海岸东方BD区”弱电系统施工组织计划.docVIP

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“海岸东方B、D区”弱电系统

施工组织计划

施工组织设计目的：

根据GB50150～50电气安装及线路施工规范及”CECS89：97建筑与建筑群体综合布线系统工程施工及验收规范”。实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备内容，对人力、资金、材料、设备和施工方法进行科学合理的安排，协调各施工单位、各工种之间资源与时间之间、各项资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照技术，经济的客观规律，做出科学、合理的安排，使工程施工取得进度最快，质量优良的客观效果。

“海岸东方B、D区”智能化系统

施工组织计划目录

一.“海岸东方”智能化系统工程概况

二.施工布署和施工方案

三.施工准备工作

四.施工计划

五.安全技术措施

六.质量保证措施

七.文明施工要点

八．工程进度(各子系统)网络图

九.资金需求流量强度表

十.工程施工配置主要设备明细表

附件1和田通信公司安全施工规程

一、”海岸东方”智能化系统工程概况：

（一）、工程内容

“海岸东方”智能化工程设计、施工、设备供应，安装调试和售后服务。

（二）、工程范围

可视对讲及家居安防系统

闭路电视监控系统

通信综合布线系统

（三）、工程特点：

管线预埋，由原土建工程队所做，管线畅通与否的后期整改由土建队做，这部分时间应予以顺延。

原预埋管线修改工作由西东做，但其费用另作补充。

智能化工程的安装与调试是在土建工程完成后进行，土建验收后，最快也要50天的保障时间。

二、施工部署和施工方案

施工任务由公司统一安排，具体策划。施工方案坚持先室内后室外，先分支后主干的原则。

在操作程序上为保证系统的安全可靠，采用土建交工后，用户装修前进行布线，用户装修后进行设备安装、调试、开通。

三、施工准备工作：

（一）、组织准备：

1、工程施工管理组织机构方框图

项目总负责人

项目总负责人

项目经理

项目经理

生产副经理技术副经理

生产副经理

技术副经理

后勤组

质检员技术员

质检员

技术员

施工二队施工一队安全员保管员材料员

施工二队

施工一队

安全员

保管员

材料员

2、管理及施工人员

（1）、总部督导员（不定期到场）：1人

（2）、项目经理：1人

（3）、技术副经理：1人

（4）、生产副经理：1人

（5）、技术员：1人

（6）、系统支持：3人

（7）、专责工程师：1人

（8）、技术员：1人

（9）、质检员：1人

（10）、安全员：1人

（11）、施工队

（二）、人员配置：

管理人员：5名

技术支持人员：5名

施工技术工人：8名

施工工人：15名

（三）、物质准备

根据各子系统工程进度和工程预算落实设备和材料的采购供应工作，要确保各种设备、主材的到场日期符合各阶段施工的需要，并保证其质量符合设计要求。自合同签定之日起，设备和主材必须在4周内陆续到达现场入库。

（四）、技术准备

①设计方案认定：设计方案选定是签定合同的前提条件和依据，乙方应与甲方协商，最后由甲方确定。

②施工图审查：本项目的设计施工图是由乙方完成的。乙方有义务与甲方指定的专家组密切配合，根据专家组提供的施工图设计的审查意见，经甲方认定后，即成为工程施工的依据。如遇特殊情况必须再修改，需经三方协商。

③施工方案确定以后，立即组织有关人员熟悉图纸。

④请甲方、监理、有关施工单位进行图纸会审。

⑤根据施工内容及条件准备必要的标准图集。

⑥组织技术人员根据施工图纸、规范和施工要求制定施工计划和工程施工进度表。进度表须符合甲方对竣工期限的要求并提高甲方作为工期监督的依据。

⑦准备好有关的施工记录、验收资料，即有：施工记录、自检互检记录表、设备供贷到货记录表、进场设备材料检验记录表、设计变更、工程会议纪要、工程进度报告表、阶段性存在问题报告、工程阶段验收结算表、工程阶段验收报告、工程竣工验收单、甲乙方联系单等。

（五）、处所准备

与甲方联系，落实施工人员生活（食宿）用房、生产（办公、调试）用房和设备材料库房。

（六）、施工条件检查：

在施工队伍进场之前，应对施工条件进行检查，包括生产用房（办公、库房、调试）；生活用房（食、宿）；施工用水、电设施；按设计应由土建施工队伍完成的预留孔洞、预埋件是否与图纸相符；土建的进度是否满足我方施工条件等。如施工条件未能满足我方需要，应及时与甲方联系，以便协商解决。

（七）、文件提交

施工开始前我方应向甲方提交以下文件：

施工队伍人员安排；

工程督导人员极其资历情况；

工程进度表；

④工程进度、人力、交叉施工等关键因素的协调表。施工准备工作应贯穿施工的全过程，并注意与兄弟施工单位（如土建）的交叉施工配合问题。

四、施工计划

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