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汽车销售培训计划(3篇)

汽车销售培训计划(精选3篇)

汽车销售培训计划篇1

汽车销售服务有限公司是一个高速发展的企业,公司的发展

对现有员工提出了新的要求,同时公司也要不断的注入新的血液,

用新的思想去更好的完善公司的管理与经营。根据员工调查表所

反馈的信息以及公司的实际情况,制定了20__年人才培养开发计

划,重点培养公司急需的人才。一、培训需求调查结果分析

1、需要进行企业品牌历史及荣誉培训的占8%2、需要进行产

品知识培训的23%

3、需要进行沟通技巧与谈判技巧的20%4、需要进行竞品知

识的35%5、需要进行经典案例的20%

6、需要进行LMS,VCT,七动课堂的16%

从调查数据上看,基层员工对培训是十分渴求的,也是我们

急需解决的一个重要问题。同时中层管理者还提出要加强基层员

工礼貌礼仪方面的培训,从公司的每一个员工的服务表现来提升

我们公司的整体形象。员工能够积极主动的要求培训以提高自身

的业务水平为公司更好的服务是很值得鼓励推行的。二、培训目

第1页共6页

本人将在培训方面为公司发展提供大力支持,力求达成以下

培训目标:

1、完善基层员工的培训课程,加强培训,显著提高基层员工

的专业知识、服务技能;2、进行规模的团队建设培训,加强部门、

员工的沟通;3、增强员工对企业的认同感,提高企业对员工的凝

聚力。三、培训体系运作计划

综上所述,制定合理、完善的年度培训计划要本着有利于企

业经营,从日常工作需求入手,提高员工专业技能和综合素质,

充分挖掘员工潜能,满足员工个人发展规划要求,提高企业整体

竞争力等。

汽车销售培训计划篇2

20___年是我人生的重要转折点,进入地产集团给我的人生带

来了新的挑战与机遇。在这段时间里,在领导的谆谆教诲,耐心

指导下。在同事的关荣体贴,无私帮助下,我克服了前期的种种

不适用。然而我参加房地产工作的时间还很短,需要学习的地方

还很多,我的实践经验还有待于进一步的提高,为人处事的能力

还有待于进一步的加强。在以后的工作中,我会继续保持积极进

取的心态,确立长远的人生目标,讲求职业道德,谦虚谨慎,不

断学习,做到学有所得业务专精。同时在工作中兢兢业业,认真

负责,敬业爱岗,诚实守信,将每一件事情做好,将每一个环节

第2页共6页

做好,圆满完成公司领导交给的每一项任务。

20___年是给力的一年,是充满希望的一年,是充满机遇与挑

战的一年。在新的一年里,在公司各级领导的带领下,我们仍会

奋力拼搏,努力完成公司下达的指标任务。20___年新的开始,新

的征程,也是我人生中新的起点,紧跟公司发展的大步伐。

第一要给自己充电,专业化自己的专业知识及对业界房地产

项目的充分了解,提高自己的学习能力。虽然在去年的工作中,

自己也积累了不少的工作经验,但房地产这行政策变化性比较快。

我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增强敏感性。如果一

个房产营销人员不能及时的掌握政府对房产的调控政策,他就很

难再房产销售上作出很棒的业绩。很多限制性的政策需要对客户

有个好的说辞,自己只有不断地总结经验教训,不断地学习积累,

才能有能力做说客。只有不好的业务员,没有不好的客户,没有

销售不出的产品,只看销售人员是否具备销售的能力。

第二认真接待好区域及案场的每一位客户,做好互帮互助,

展现我们的团队力量,发掘潜力客户,努力促成交。

第三个人业绩要提高,月度销售目标是成功销售10套商品房,

销售额达到七百万;周度销售目标是成功销售3套商品房,销售

额达到二百万;每2天成功销售一套商品房,销售额达六十万。

第四认真遵守公司制度,积极的学习培训,为未开盘的项目

第3页共6页

做好充分的准备,及完善专业化知识。

20___年,没有做不到,只怕想不到。我将以我的实际行动来

实现我的奋斗目标!

汽车销售培训计划篇3

一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点市场力度不

够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合

同产生!没有达到预期效果!

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