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标准化工作监督检查制度

一、制度背景

标准化工作是生产企业在市场竞争中提升自身竞争力的重要手

段之一，是企业发展的基础和保障。为了确保标准化工作的有效开

展，监督检查工作是必不可少的一环。因此，建立完善的标准化工

作监督检查制度，是加强企业标准化工作、提高企业质量管理水平

的必然要求。

二、适用范围

该制度适用于企业标准化工作领域的监督检查工作。

三、监督检查内容

1.标准体系的建立和应用情况，包括：

（1）制定完善的标准制度和标准运用规定，使标准管理制度化、

市场化、专业化，确保标准在各个环节得到有效应用和执行；

（2）加强标准的研究和开发，完善标准体系，确保标准体系与

企业经营战略的充分衔接；

（3）不断更新、修订、推广和应用标准，确保标准的科学性、

适应性、时效性。

2.标准化工作质量评估情况，包括：

（1）对标准化工作的自行评估情况，包括评估方法、评估标准、

评估结果等；

（2）对标准化工作的外部评估情况，包括评估机构、评估结果、

反馈意见等；

（3）对自身标准化工作的改进措施和实施情况。

3.培训和宣传情况，包括：

（1）培训计划的制定和实施情况，包括培训内容、培训方式、

培训人员、培训效果等；

（2）宣传计划的制定和实施情况，包括宣传内容、宣传方式、

宣传对象、宣传效果等。

4.标准化工作的实施情况，包括：

（1）标准化工作的实施情况，包括标准应用、标准管理、标准

维护等；

（2）标准化工作的改进措施和实施情况，包括对标准化工作的

不足之处进行纠正和改进。

四、监督检查程序

1.检查计划编制：根据需要和实际情况，制定年度标准化工作

监督检查计划，明确检查对象、检查内容和检查时间等要素。

2.检查实施：根据检查计划，组织专人对检查对象的标准化工

作进行实地检查，重点了解标准体系建立情况、标准化工作质量评

估情况、培训和宣传情况、标准化工作实施情况等方面情况。

3.检查汇报：对检查情况进行汇总和分析，制定监督检查报告，

反馈检查结果和问题，提出意见和建议。

4.检查总结：对一年内开展的监督检查工作进行总结，及时发

现问题、完善制度。

五、监督检查责任

1.标准化工作部门：负责制定企业标准化工作监督检查计划，

并组织、实施、汇报监督检查工作。

2.经营管理部门：负责配合标准化工作部门，提供相应数据和

资料。

3.监督检查人员：负责组织实施监督检查工作，完善监督检查

报告。

六、监督检查频次

根据实际情况，制定合理的监督检查频次。一般情况下，建议

每年至少进行一次监督检查。

七、制度评估

定期评估标准化监督检查制度，完善制度，提高监督检查工作

的质量和效率。

八、制度更新

为适应企业发展的需要，对监督检查制度进行必要的调整和修

订。

综上所述，企业标准化工作监督检查制度是企业标准化工作的

重要内容之一，是发现问题和改进标准化工作的保证。建立起完善

的监督检查制度，可以提高标准化工作的管理水平，提升企业在市

场竞争中的优势，并能够更好地推动企业标准化工作的发展。