安全防范系统建设与运维(初级) 课件全套 项目1--12 工程实施操作规范--- 现场巡检与运维.pptx

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工程实施操作规范

前言某施工项目组接到一技防系统施工任务,在工程合同签订后与业主、监理公司、设计公司等进行沟通后,提交开工报告,落实施工前期的准备工作,确立严格的施工操作程序。项目组相关人员需要熟知施工规范,规范施工现场,做好防范措施并能够选取合适线缆和供电设施设备。本学习情境共分为4个学习任务,重点包括施工线缆及供电设备选用、文明施工、文明生产、施工中做好防火、防电、防雷、防化学气体、防事故等预防性的工作,确保施工人员的安全及设备材料的安全。

课程目标通过本次培训,您将可以:知识目标1) 了解工程实施安全防范基础知识。2) 理解工程实施规范对工程施工的指导意义。3) 了解电气安全规范和设备安全标识,安全完成设备取电、接地等工作。4) 理解工程实施规范等知识,选取合适规格的线缆、供电设施等。5) 掌握安防系统在不同环境下应遵守的工程实施规范及相关施工方法。6) 熟悉电器安全规范和设备安全标识。7) 熟悉安全防护方法。技能目标1) 能够识别安全风险。2) 掌握基于TN-C-S低压配电系统(IEC)取电的操作方法。3) 对工程中供电设施的负载进行供配电时,能够选取合适规格的线缆型号、材质及线径。4) 完成管路敷设、线路敷设。5) 了解安防机房供电系统的规划设计内容。

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相关知识介绍遵照相关法律、行政法规及规程的要求。认真执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。建筑工程施工现场安全生产管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,涵盖建筑工程施工现场,安全生产的策划实施检查改进全过程内容,包括安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育应急演练与救援、持证上岗、生产安全事故预防与处理措施、安全标志、保险购买等等。建立健全安全生产责任制和群防群治制度,施工前按技术要求做好安全交底,定期组织进场施工人员进行安全学习,项目部门严格落实安全检查,确保工程施工过程中的人身和财产安全。

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任务1|工程实施安全技术管理规范任务描述工程施工的安全性是工程施工过程中的头等大事,安全生产是每一个施工企业都要遵循的准则。安全生产管理是工程施工管理中不可忽视的一个重要内容。加强安全技术管理,防范和减少安全事故隐患,及时妥善处理安全事故,减轻事故造成的人身伤害和经济损失,准确无误地找出导致事故发生的危险因素,对工程的施工安全是尤为重要的具体要求如下:1) 熟悉施工的安全技术管理方法和手段,包括安全检查、安全培训、安全演练等。2) 掌握各类施工器具的安全使用措施。3) 掌握施工各类安全事故的评估和处置等管理手段。任务描述知识准备任务实施

任务1|工程实施安全技术管理规范任务描述知识准备任务实施1.施工安全检查安全检查方式通常有经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式。施工安全检查应根据安防工程特点,制定检查的项目标准,其主要内容是:查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等主要内容。施工安全管理部门根据安全检查制度和检查内容,采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,组织有关人员定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价,对施工现场的安全施工状况和业绩进行日常的例行检查,对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正,每次检查要认真填写记录,对检查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施设备、过程、行为,要进行整改处置。要做到:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人的“五定”要求。安全检查时应配备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。各施工班组日常要开展自检自查,做好日常文明施工和环境保护工作,管理部门适时组织施工现场文明施工、环境保护工作的检查评比,并进行奖罚。安全检查人员应对检查结果和整改处置活动进行记录,并通过汇总分析,寻找薄弱环节和安全隐患部位,确定危险程度和需要改进的问题及今后须采取纠正措施或预防措施的要求。

任务1|工程实施安全技术管理规范任务描述知识准备任务实施2.安防工程施工安全危险因素分析针对安防工程特色,抓住薄弱环节和关键部位,重点关注高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害等易发生伤亡事故的情况;主要的安全危险因素有:对施工现场安全防护不足,如脚手架作业防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护等工作是否到位;涉及洞内作业、潮湿作业、易燃易爆品、防尘、防触电的特殊施工现场安全因素;电工、电焊工等特殊工种的安全

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