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胜任才是硬道理读后感

【篇一：《胜任才是硬道理》读后感】

在当今凡事以名利为先，工作、生活节奏不断加快，人们承受各种压力，心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。

我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：“适”者生存，“试”者成功。五：终身受雇力，铸造金饭碗。书中还指出胜任力的五个衡量指标：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任。

胜任力是胜任岗位或工作的能力。胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。

每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我个人认为，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何去做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。

胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。其次尽量使自己所做的工作做到位，工作不到位的根本原因，是责任意识淡薄，责任感不强，要做事到位，必须拥有一颗强烈的责任心。要胜任岗位，必须保证每件事情都做到位。遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好，更谈不上体现自身价值，对工作的胜任度也就大打折扣了。只有工作做到位，才会找到自己最适合的位置，才会做好本职工作。

成功者往往是那些把需要做的事情做到非常出色的人，成功的秘诀就是比别人更勤奋和努力。如何成为“胜任”的员工，需要自己不懈的努力。胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候，很多人总是用“我尽力了”来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃，在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。胜任不是一味地达成目标，而是不断地超越自我。如果一个人是为了工资而工作，那他永远不会做到最好。要胜任就是要有竞争意识，力争做到最好，这样不仅能提升工作质量，而且能够带动公司的业绩攀升，使企业日益壮大。

书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；“适”者生存，“试”者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。

我最欣赏书中的一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”人生不是一时的成功，人生的定义是在不断成长中收获成功。我们的经验就是在不断的追求与创新中天天丰富起来的。不能只生活在过去的经验里，要寻找一个能拓展自己的方向，只有自己才可以决定事业能拓展的广度和能触及的高度。

我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，全力以赴地做好我的本职工作，力争为我区创造更高的效益，名副其实地做到胜任二字。

【篇二：《胜任才是硬道理》