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中文摘要6

第一篇东风电机厂职员激励机制研究报告6

第一章背景讲明6

1.1国有企业改革面临的内外部环境7

1.2公司差不多情况8

第二章改革过程中的职员激励机制8

2.1改革过程的简要讲明9

2.2实施有效激励前的预备工作9

2.3东风厂的职员激励体系12

2.3.1激励的差不多准则12

2.3.2具体的激励手段16

第三章分析和总结24

3.1一个好的激励机制必须要有一个良好的实施环境24

3.2一个好的激励机制必须要有明确的指导原则24

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3.3一个好的激励机制必须要有明确的激励对象25

3.4一个好的激励机制必须对其核心激励手段进行精心设计25

3.5一个好的激励机制必须具有丰富的激励手段26

3.6一个好的激励机制必须有完备的考核体系作保障27

第四章东风厂激励机制中存在的问题和我的建议27

4.1末位淘汰制的问题27

4.2用工合同短期化的问题28

4.3工厂对激励的效果还缺乏一个有效的评价体系28

第二篇如何做出利润最大化的广告决策28

第一章背景介绍29

第二章广告的简单法则31

第三章EA及EP值的判定32

3.1EA值的判定32

3.2EP值的判定38

第四章总结41

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第三篇IMAGE公司新产品V300彩超的营销策略分析42

第一章背景介绍43

1.1彩超简介43

1.2彩超市场状况45

1.2.1中国医疗仪器市场状况简介45

1.2.2彩超市场总容量47

1.2.3彩超市场状况48

1.2.4超声设备的相关政策法规49

第二章Image公司和新产品V300简介50

2.1IMAGE公司简介50

2.2V300彩超介绍52

第三章新产品V300的竞争分析53

3.1彩超市场潜力和前景分析53

3.2彩超V300的目标市场分析55

3.3彩超V300的SWOT分析57

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3.4要紧问题分析60

3.4.1营销目标问题60

3.4.2产品定价问题61

3.4.3销售渠道问题61

3.4.4购买因素的其它问题64

第四章新产品V300的策略66

4.1营销目标66

4.2营销策略66

4.3行动方案建议66

第四篇机场行业上市公司财务研究70

摘要70

第一章引言70

第二章行业背景71

2.1中国机场业外部经营环境演化趋势分析71

2.2面临的进展机遇分析73

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第三章样本公司差不多情况75

3.1北京首都国际机场股份有限公司76

3.2上海国际机场股份有限公司78

3.3厦门机场股份有限公司80

3.4深圳机场股份有限公司81

第四章样本公司财务分析及其比较84

4.1样本公司偿债能力和资产运营效率分析84

4.2盈利能力及公司成长分析85

4.3现金流状况87

第五章样本公司资本结构与资本成本分析比较87

5.1样本公司资本结构