绩效考核程序.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

文件编号

实施日期2004/11/01

版本版次A/0页次1/4

核准审核拟稿

1、目的:提高员工的工作热情和积极性,增创公司经营业绩。

2、范围:适用于公司总经理以下人员(含)。

3、定义:

营业净利润:以商品流通企业会计制度核算的营业利润为基础,计提以下费用

支出后即为

绩效考核的营业净利润。

每月计提实收资本的%作为基数收益支付;

坏帐准备金的计提比例为:2个月以上半年以内的欠帐款按余额10%计提坏

帐准备,半年以上一年以内的欠款按余额20%计提坏帐准备,一年以上

的欠款按30%计提坏帐准备,经公司董事长核定的具有特殊用途的欠款

可不计提坏帐准备。

4、权责:

董事长:绩效奖金核算及奖金分配方案核准;

总经理、副总经理:员工日常行为表现、工作态度考核评价;绩效奖金核算及

奖金分配方

案审核;优秀员工提名及评选组织;

行政管理员:员工考勤统计及日常不良行为与工作情况记录汇整;

会计员:绩效核算与分配造册;

出纳员:绩效奖金发放。

5、内容

绩效考核工作流程图

流程责任人相关

记录

日常行为管理、工作情况记录总经理副/总经理/行政管理员考勤表、员工

工作情况记录表

会计员绩效

绩效奖金核算

奖金核算表

NO总经理、副总经理

审核

NO董事长

核准

总经理、副总经理、会计员绩效奖

金分配计划表

分配方案制订

NO

OK核准董事长

OK

发放NO出纳员绩效奖金

分配计划表

文件编号

XXX保健有限公司实施日期2004/11/01

绩效考核程序版本版次A/0页次2/4

绩效奖金核算

公司以一个季度为一次核算周期,核算周期内营业净利润的40%可作为公司

员工的总奖金;净利润为负值时,公司员工应承担70%的亏损额;

每期可分配奖金中的30%作为公司提存,用于补亏及作为年终奖金发放;另

提取10%作为总经理奖励金使用;

当某一核算期为亏损时,应由公司员工承担的70%部分,先从提留30%奖

金中弥补,仍无法补平时,由参与考核人员按后续规定的比例分担;

奖金核算由会计员进行,形

文档评论(0)

xinhezil + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体衢州市衢江区星赫电子商务商行
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330803MA7BB9H7X8

1亿VIP精品文档

相关文档