绩效考核打分表.docx

工程部经理绩效考核表

项目部： 姓名： 考核期： 年

月

考核项目

标准分

考核

考核情况记录（以扣分或加分形式记录）

得分

工作态度

4

遵守纪律

2

业务素养

4

工作协调

6

绩效考核

4

执行制度

6

工作配合

4

部门工作计划性

12

管理目标

8

项目部组建

10

项目目标考核

10

项目巡查

10

工程费用管理

10

图纸方案会审

10

合 计 100

考核人签字： 被考核人签字：

项目经理绩效考核表

项目部： 姓名： 考核期： 年

月

考核项目

标准分

考核

考核情况记录（以扣分或加分形式记录）

得分

工作态度

4

遵守纪律

2

业务素养

4

工作协调

6

绩效考核

4

执行制度

6

工作配合

4

工程进度

12

质量控制

8

成本控制

16

材料管理

14

分包施工队管理

资料信息管理

合 计

10

10

100

考核人签字： 被考核人签字：

项目部员工绩效考核表

项目部： 姓名： 考核期： 年

月

考核项目

标准分

考核

考核情况记录（以扣分或加分形式记录）

得分

工作态度

12

遵守纪律

6

业务素养

12

工作协调

12

执行制度

12

工作配合

6

工作完成进度

12

工作完成质量

8

资金使用

5

材料管理

10

资料信息管理

5

合计

合

计

100

考核项目

标准分

考核情况记录（以扣分或加分形式记录）

考核

得分

技术文件的满意

度

10

技术资料归档

5

考核人签字： 被考核人签字：

技术支持人员绩效考核表

项目部： 姓名： 考核期： 年

月

工作态度

12

遵守纪律

4

业务素养

12

工作协调

12

执行制度

12

工作配合

8

技术支持周期

12

服务的满意度

8

方案评审

5

合计

合

计

100

考核项目

标准分

考核情况记录（以扣分或加分形式记录）

考核

得分

考核人签字： 被考核人签字：

运维人员绩效考核表

项目部： 姓名： 考核期： 年

月

工作态度

12

遵守纪律

4

业务素养

12

工作协调

12

执行制度

12

工作配合

8

售后及时性

12

服务达成率

8

售后回款率

5

客户满意度

10

记录完整

5

合

合

计

100

考核人签字： 被考核人签字：