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绩效考评面谈表
公司 部门 职位考核
姓名 考核等级
得分
直接上级姓名及 间接接上级姓职位 名及职位
项目 面谈内容
对面谈的评价
员工本人 直接上级
工作成功的方面
工作需改进地方
对考核的意见
绩效改进报告
需要改进的项目 改进计划 主管领导建议 困难说明
过去季度未尽的责任,或者弱点计划培养的个人
优点
培训发展需求
所需技能与知识 现有水平 需求 时间 直接上级意见
说明:
1、面谈的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩。
2、面谈应该在考核期内进行。一式三份,原件报人力资源部,部门主管和考核者各执一份。
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1
考核意见员工意见
考核意见
员工意见
签名:
日期:
直接上级
意见
签名:
日期:
部门负责人
意见
签名:
日期:
公司主管领导
意见
签名:
日期:
此表最后请交人力资源部
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