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2024年促销活动总结(精选33篇)

2024年促销活动总结(精选33篇)

2024年促销活动总结篇1

一、庆典回顾:

1、sP方面(直接促销)2、PR方面(文化促销)3、竞争对手同期活动状况

二、经费状况:

1、活动费用

2、美陈费用

3、媒体费用

4、费用总结

5、用表格形式列出以上的全部费用

6、对费用的使用状况进行分析

三、活动分析:

1、竞争对手活动分析,包括永安天虹、开泰百货、华联鞋城2、竞争对手业绩预估

3、我们商场的活动分析包括业绩预估、实际销售、完成比例、整体业绩的同比、环比(用

表格形式)

4、对整体活动效果进行具体分析。

5、各楼层活动期间与活动前日均业绩对比;及活动期间与活动前周末的业绩对比状况,并

算出增长比例(用表格形式)并对各个楼层的增长比例状况进行详细分析。

6、各楼层活动期间日均业绩及活动前日均业绩对比,算出增长比例。(用表格形式)

7、对文化促销活动的执行状况及效果进行分析。须逐个进行分析。

四、问题及改进:

1、整个活动执行过程中好的方面,以便下次类似活动可以借鉴。2、活动中存在不足之处,并提出相应的改进措施(建议)。

2024年促销活动总结篇2

XX年中秋“思乡月”专项营销活动已圆满结束。在市局召开中秋“思乡月”营销动员会议之后,我局领导深感任务艰难,当即召开中心主任以上管理人员会议,讨论制定具体营销方案,组建了以局领导为主的营销队伍,发扬“亮剑”精神,变压力为动力,克服困难,主动出击。截至9月底,共完成“思乡月”月饼销售额36.0864万元,完成市局下达方案的171.84%,取得了此次营销活动的成功。现将思乡月营销活动工作总结如下:

一、立足“早”字,抢占市场。

在传统中秋节来临之际,各大商家都想抢占这块市场,要想在这块有限的市场上分得最大限度的一杯羹,就必需早支配、早动手,结合往年阅历,做好前期的营销预备工作。知己知彼才能百战不殆,为此我局组织人员对市场进行了具体的调查讨论,了解把握客户的心理及所用月饼的用途和需求。

二、加大宣扬,营造氛围。

营销的效果好坏,宣扬是关键,为了达到抱负的宣扬效果,制定了一套具体的宣扬方案。一是组织策划了20xx年中秋“思乡月”产品推介会,向客户具体介绍生产厂家和不同产品的特点,会上气氛热闹,当场有三家客户达成了定货意向,为下步营销活动的绽开打下了基础。二是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣扬海报、营业厅门前悬挂宣扬横幅,电子屏飘字、电视上飘字等手段,营造宣扬氛围来达到宣扬的目的,让家喻户晓,提高了“思乡月”活动的感知度,为寄递和销售市场做好了前期业务推广。

三、精确?????定位、分类营销。

依据县域经济特点和不同的客户群体,制定相应的营销方案。一是把产品分为高、中、低三个档次,有针对性的对各个机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销;二是采纳目标认领的方式,托熟人、找关系,充分利用人脉关系向客户介绍推举产品来进行营销;三是利用节日访问大客户的机会向客户介绍推举员工福利产品;四是营业员实行多说一句话的精神不失时机的以“买邮政月饼,免费寄递亲情”“明月寄相思,千里送真情”向用户介绍业务,引导用户购买产品,增加寄递业务量。

四、领导带头、身先士卒。

在“思乡月”活动开展以来,局领导身先士卒,扑下身子,冲锋在宣扬、营销第一线。分别拿上宣扬资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣扬、攻关、营销。见局长们亲自登门访问,各单位的领导们深受感动,纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动了员工,部分管理人员和员工自告奋勇,纷纷请缨,加入到“思乡月”营销活动当中,形成了你追我赶比拼营销的局面,取得了良好的营销效果。

五、发挥优势、组合营销。

面对激烈的市场竞争,充分利用我们邮政特有的资源优势,打出购月饼送中秋贺卡、贺年挂历、企业形象宣扬册的这张王牌,即:定购月饼达一万元以上的,免费为其制作相应盒数的中秋贺卡;五万元以上的,免费为其制作相应盒数的新年挂历;十万元以上的为其制作相应盒数的企业形象宣扬册,且内容由其自行选定。此举得到了客户的认可。

虽然我们在这次“思乡月”营销活动中取得了一点成果,但还有许多不足,离快速进展的要求还有肯定差距,我们肯定要总结阅历,扬长避短,向进展好的兄弟局学习,为实现有效益、快速进展的目标而努力奋斗!

2024年促销活动总结篇3

工作方案开展工作。商场领导走出去考察、调

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