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数字化背景下企业霞会计发展实践研究

引言

从经济学角度观察，数字化时代主要通过大数据的衍生性应用，引导数据资源的高

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速更新迭代，能够聚力实现经济的高质量发展。随着大数据、、移动通信、云

计算及区块链等先进的信息技术，在企业管理会计过程中的深度应用，数字化时代背景

下的数据资源成为优化企业管理模式、提高企业创新能力的“新引擎”，企业管理的数

智化转型不可逆转，企业管理会计需要通过主动适应数智化创新需求，坚持以权变性原

则为遵循，寻求管理会计发展新思路，为企业提供高精度企业经营管理决策。

一、数字化时代背景对企业管理会计过程产生的作用

(一)企业管理会计过程的应用场景产生变化

数字化时代形态的变化促使企业管理会计过程，需要面对高不确定性应用场景，企

业需要通过全生命周期考量、评估应用场景，动态调整企业战略与激励机制，以此保持企

业发展韧性，秉持强劲的组织能力、灵敏的适应能力、创新的发展思维实现可持续发展。

一般来讲，企业管理会计过程的应用场景涉及外部和内部两种类型。一方面，随着数字化

转型推进，管理会计过程依托包含社会、政治和文化教育环境的合理外部环境，推动企业

实施全链条数字化转型战略，将先进的信息技术与业务链、服务链、价值链深度糅合，满

足企业管理会计发展需要。另一方面，数字化时代形态以现代信息网络作为关键载体，运

用数字化知识和数据等先进的生产要素，快速为企业价值创造获取数据资源的生存条件，

形成对企业具有发展价值的数据资源融合扁平化组织环境，呈现出开放式管理特征。

(一)企业管理会计过程的活动内容更加具体

企业管理会计过程在利用大量数据的前提下，有机糅合企业财务与业务活动,运用全

面预算管理组织体系和风险管理体系等管理会计工具，已经在企业开展预测、决策、规

划、控制和评价等方面释放具体的服务作用，保证企业经济效益的持续走高。应用场景产

生变化后，企业管理会计过程的活动内容趋于具象化，企业能够借此获得更加准确、及

时、完整和一致的财务管理数据，促使管理会计过程通过逐渐解锁高质量管理形式、理念

和流程，实现管理会计技术的革新。足见企业管理会计能够在主体对象复杂化、多变性的

前提下，以更加具体的组织合作形式面对数智化转型挑战。

（三）企业管理会计过程的工具方法转型升级

数字化时代已经成为驱动产业结构升级、经济结构巨变的“永动机”，面临革新性多

元调整。鉴于此，为主动适应不断变化的市场环境和挑战，企业需要借助数字化时代背

（

RiSkManagementSystem）ABC

景，在全面预算管理组织体系和风险管理体系、作

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业成本法和以市场导向为主的目标成本法、管理与绩效管理和经验素分析法、

平衡计分卡与WBS工作分解结构和5W2H分析法等管理会计工具中植入先进的管理会

计技术，促使工具方法以数智化转型升级的形式互生互化，释放最大化管理效能，呈现出

几何倍数的多样化增长态势。

（四）企业管理会计过程的信息报告更加完善

数字化时代形态通过大智物移云区等先进的信息技术，为企业管理会计过程的信息

报告提供更加完善的数据资源支持。一方面，企业可以依靠大数据、云计算技术挖掘数据

资源，通过数字化形式将数据资源存储于PC终端。在此过程中，得益于大数据的高速

分析能力，能够精准分析巨量数据，降低数据处理成本。云计算技术能够促使企业大幅度

降低收集信息的成本，在信息收集范畴和能效上显著扩容，击穿“信息壁垒”的同时，为

企业提供具有高信度的决策性依据。另一方面，结合企业战略需求与市场需求，企业利用

先进的信息技术与现代化财务管理手段，创建数智化高度集中的财务管理模式，通过会

计信息系统完成会计数据的采集、存储、加工与传输，在完成会计核算的过程中，全过程

覆盖企业