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1、多[项选择题]事业部制结构的缺乏在于()。
A.管理人员增多,企业用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易无视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
参考答案:B,D
参考解析:事业部制结构的主要缺乏表达为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀
的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易无视企业整体利益。A项是超事业部制结构的
缺点;C项是
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