新员工培训方案2024.doc

2024年新员工职前培训方案

为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质高效率高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力竞争能力，特制定本方案。

培训目标

1使新员工在入职前对公司历史发展情况相关政策企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。

2让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

3让新员工了解工作任务和工作目标，掌握工作要领工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质责任感职培训新员工解决问题的能力以及寻求帮助的方法。

4使新员工增强安全意识，提高全员安全素质，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力，实现安全生产。

二培训内容

根据《2024年培训工作计划》及公司新员工的培训需求，制定2024年新员工职前培训方案，培训时间安排详见附件1《2024年新员工培训课程表》。

企业文化培训以介绍公司历史企业文化为重点；厂规厂纪培训主要学习公司规章制度；安全培训以新员工入厂安全教育培训为主；技术培训主要是电厂生产工艺流程的介绍。

三组织实施

根据部门职能分工，新员工厂规厂纪培训由人力资源部负责组织实施，党群工作部安全环保部技术管理部及各车间协助完成。

四工作要求

1新员工必须按时参加培训，因故不能参加培训的，需向人力资部提前请假；

2参加培训人员应自觉遵守培训纪律，认真学习。不得迟到早退上课不能睡觉玩手机；

3培训领导小组要加强监督，确保培训顺利实施。

五培训考核

每项内容培训结束后都要进行试卷考核，60分以上合格，考试不合格者重新学习进行补考。不合格者一律不准上岗。

附件:1《2024年新员工培训课程表》

2培训效果评价表

人力资源部

二○一六年六月十日

附件1：

2024年新员工培训课程表

时间

培训内容

地点

参加人员

讲课人

培训方法

备注

7月

上午

历史资料及公司规章制度

六楼学习室

新员工

下午

企业文化学习

六楼学习室

新员工

7月

上午

新员工入厂安全教育

六楼学习室

新员工

下午

新员工入厂安全教育

六楼学习室

新员工

7月

上午

新员工入厂安全教育

六楼学习室

新员工

下午

新员工入厂安全教育

六楼学习室

新员工

7月

上午

电厂生产工艺流程介绍（锅炉汽机）

六楼学习室

新员工

下午

电厂生产工艺流程介绍（电气热工）

六楼学习室

新员工

7月

上午

生物质生产工艺流程介绍脱硫

六楼学习室

新员工

下午

化验考试

六楼学习室

新员工

附件2：

新员工培训效果评价表

培训内容

培训讲师

培训地点

培训日期

您认为此次新员工培训是否有价值？

A非常有价值B一般C没有价值D有价值

2您对此次新员工培训组织是否满意？

A非常满意B一般C不满意D满意

3您对新员工培训工作的意见及建议？

4在今后的工作中希望接受更多哪方面的培训？

签名处：