新员工试用期跟踪考核表.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

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新员工跟踪考核表

一、员工基本信息

姓名

年龄

学历

专业

入职部门

岗位

职级

导师

二、人力资源部、网络部培训内容

课程

内容详解

课时

时间

负责人

员工签名

医院文化

□介绍日常考勤，食宿等基本情况

30分

入职前三天

□介绍医院简史、医院文化及发展战略

40分

□介绍组织架构和管理层

人力资源专业

□公司人事基本制度及规范（岗位激励机制、试用期要求、转正评估标准）

60分

入职第一周

□招聘渠道（网站、QQ、微信、微博、论坛、医疗吧、app）、岗位职务说明书

3天

□简历筛选、招聘话术、电话面试、简历转出、人才后备库

□周六现场面试流程（接待求职者、简历填写、引导面试）

1天

□电话面试学习、视频课件培训及考核（医疗、人力资源）

网络咨询

□商务通、新媒体

入职第二周

□病种话术、沟通技巧

□客户预约流程、电话回访

三、部门培训内容

岗位导入部分内容安排

责任人

岗位基本信息

□新职员主要工作目标、内容、权限介绍

□工作中的主要沟通关系——其他相关部门及关联人员介绍

□本部门架构、部门职责、部门人员及岗位的介绍

□本职位岗位说明书的讲解

□岗位激励机制（岗位晋升方向、提成方案等）

□试用期要求和转正评估标准

招聘与配置

□人力资源招聘与配置课件讲解

□招聘渠道维护与开发，介绍渠道数量、质量、使用方法

□招聘岗位话术学习

□简历筛选、邀约、面试（电话、现场）的流程讲解

□定岗，明确权责

轮岗

□新人介绍，和谐内部沟通环境

□明确新岗位权责

□轮岗考核，优胜劣汰

□定岗

岗位工作流程培训（此部分内容由新员工直接主管具体安排）

左边内容已向新员工培训，其接受程度约为%。

责任人签名：

左边内容均已向本人培训

新职员签名：

备注：

1、此表用于新员工入职培训的过程中，目的是为了更好的让新员工更快的融入、有效的的工作；

2、此培训结果将作为新员工转正评估的参考依据；

3、相关人员应认真、客观的填写本表格；

4、涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“√”；

5、该表格全部流程完成后，由人力资源部统一收回存档作为关联人考核依据，并将结果反馈给部门负责人及关联人。