焦家金矿应急管理情况汇报1.docx

规范应急管理 完善应急体系壮大应急队伍 提高应急能力

─── 焦家金矿应急管理情况汇报 ───

山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿

二○一一年十一月

规范应急管理 完善应急体系

壮大应急队伍 提高应急能力

─── 焦家金矿应急管理情况汇报 ───

近年来，焦家金矿以科学发展观为统领，坚持安全发展指导原则，积极贯彻落实上级有关加强应急管理工作的要求部署，以开展“基石工程年”活动为载体，以规范应急管理、完善应急体系、壮大应急队伍、提高应急能力为主线，在机构建设、预案制定、应急设施、应急制度、科普宣教等方面开展了大量卓有成效的工作，现将具体情况汇报如下：

一、机构建设情况

2010年，我们印发了《关于成立焦家金矿生产安全事故应急救援指挥中心暨兼职矿山救护队的通知》；2011年，根据部门调整和人员变动情况，我们又印发了《关于调整应

急

救援指挥中心、应急管理办公室及兼职矿山救护队的通知》和《关于聘任焦家金矿安全生产暨应急救援专家组成员的通知》。三个“红头文件”主要体现了以下几点：

1、生产安全事故应急救援指挥中心由31人增加到33人，其中，矿长任总指挥，其他矿级领导任副总指挥，各单位行政正职和各专业主任工程师任成员。

2、安全生产暨应急救援专家组由地质、测量、采矿、

选矿、机械、电气、工程项目、信息技术八大专业的主任工程师和安全环保部的经理、经理助理组成，具有很强的专业性和广泛的代表性。

3、明确规定生产安全事故应急救援指挥中心设在调度室，并进一步明确了生产安全事故应急救援指挥中心的主要职责。

4、建立健全了应急管理组织机构，明确规定应急机构办公室设在安全环保部，确定了专兼职工作人员，并进一步明确了应急管理工作人员的职责。

5、兼职矿山救护队由88人组成，安全环保部经理任队长，安全环保部经理助理、保卫部经理助理任副队长，下设一分队（直属矿区分队）、二分队（望儿山矿区分队）、三分队（寺庄矿区分队）和四分队（消防分队）。

二、预案制定情况

2010年年初，我们成立了应急预案编制小组，在对危险因素进行认真、全面的分析后，在2009年版应急预案的基础上进行了修改、补充和完善。新版的应急预案分1个综合预案、8个通用专项预案，以及三个独立矿区专用的10个专项预案，具有很强的针对性、科学性和实用性。

2010年5月11日，新版的应急预案通过了山东黄金集团公司安全技术环保部组织的专家评审，5月14日正式批准发布，5月26日报莱州市安全生产监督管理局登记备案。

2011年9月，根据人员变动情况和历次演练情况，我们对应急预案再次进行了修改、补充和完善，并正式印发。

三、应急设施情况

1、应急管理办公室

我矿设立了应急管理办公室，由安全环保部经理兼任办公室主任，安全环保部经理助理兼任副主任，并有4名专职工作人员。应急管理办公室设有专门房间，配有电话机、传真机、打印机、复印机、照相机、摄像机、饮水机、台式微机、笔记本电脑和其它办公日常用品，并悬挂了应急组织机构人员分工及职责图表。

2、应急管理值班室

我矿设立了应急管理值班室，实行了24小时值班，配

备了3部24小时开通的台式电话机，配备了3部井下、井上都可以使用的WIFI手机，配备了包括井下工作面CO检测、通风系统监测、自动雨量监测、井上井下重点部位监测在内的监测监控视频系统、应急救援指挥系统和人机定位系统，配备了桌椅、微机、饮水机等办公日常用品，并悬挂了值班人员工作职责。各系统的设置情况如下：

（1）基础视频监视系统

我们在各个地表井口、盲井井口、井下装矿站等人员、车辆出入比较频繁、危险危害因素较多、员工经常出现违章的重要地点，安装了260多路电视监控点，安全生产管理人

（2）下井人员考勤系统员在地表监控室就可以全面地观察、了解到现场情况，既可以快速指挥、协调生产，又可以实时查询、追溯回放作业工人的劳动生产行为，为查处“三违”行为提供真实依据，为发现“三违”行为提供便捷渠道。

（2）下井人员考勤系统

我们在所有能通往地表的井口都建立了由人员出入井刷卡管理和大屏信息显示两部分组成的人员考勤系统，员工刷卡下井后，大屏上即显示其姓名及工作单位；上井刷卡后，大屏上即时给予销户，从而可以准确掌握任意时段井下的实有人数。

（3）井下人机定位系统

通过在竖井每个马头门、斜坡道每个中段（分段巷）入口和井下主要运输巷道关键位置设置监测点，实现对人员的区间定位及各中段内运行的车辆区间定位；井下指定无线覆盖区域承载语音通信，语音信号覆盖范围大于定位信号的覆盖范围，主要巷道做到信号全覆盖，分支巷道做到出入口信号全覆盖，地表实现语音通讯、数据的全覆盖，并与调度监控中心能够