设备大修方案范文.docxVIP

一、目的

为了加强设备管理，规范大修预算的使用程序，提高设备大修质量，进一步发挥设备使用效能，特制定本方案。

二、适用范围

本方案适用于公司所有设备的大修管理工作。

三、术语解释

设备大修是为恢复设备原有生产能力，对设备进行全面地、彻底地修理。大修时根据生产工艺的需要和技术发展水平，允许进行技术改造，通过大修应使设备达到或接近设备出厂时的各项技术指标。

四、大修时间安排

××设备大修方案于月日前提交设备部，设备部汇总报主管副总审核，月日汇总报总经理审批。

配件于月日先后到货，月初开始大修，月底结束，年月进行大修验收。

五、大修内容

设备大修的具体内容如下。

1.更换全部磨蚀的零件

2.检查和调整设备的中心线，改进设备的薄弱环节，更换部分或全部材料

3.按规定对锅炉、压力容器、起重、电气等设备进行全面检验

4.提高设备性能，完善设备技术状况，进行设备改造

六、大修费用管理

大修配件严格执行经总经理批复的大修配件计划表进行采购、出库，原则上许可各部门增补计划一次（增补计划由部门主管签字、部门经理审核、总监审核、总经理审批后转交采购部），凡在大修期间未经总经理批复的配件一律按车间物料进行登记。

为了控制设备大修费用总额不超预算，杜绝各部门大修计划中做日常维护配件储备，原则上许可在大修计划更换数量上多计划3-5个（易损、易磨件），以减少资金占用。

七、大修实施管理

1．设备部根据设备大修任务和时间要求，科学制订大修计划，并根据大修任务和人员专业特点，成立各类专业维修小组，明确其大修职责与任务。

2．设备维修人员对设备进行维修，并做好大修记录（记录中应标明大修责任人、检修人及零配件更换明细等）。

3．设备部做好与外协单位的协调与配合，确保按时完成大修任务。

4．设备大修完毕后，由设备部、技术质量部组成验收小组，对设备进行验收交接。

八、大修安全管理

设备检修人员严格按照安全操作规程施工，各检修单位要指定一名安全员，负责大修现场的安全督查工作。特别要加强对用电、动氧、动火和高空作业的督查监管，尽量避免立体作业和交叉作业，全力确保安全高效的完成设备大修任务