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加强项目管理;目
录;01;项目管理的定义;项目管理与日常运营的区别;项目成功的关键因素;02;项目生命周期;03;成本估算：预测项目所需资源的成本;成本预算：分配项目成本并制定预算计划;成本基准：确定项目的成本基准线;成本跟踪：监控项目成本支出并与预算对比;成本调整：根据实际情况调整项目预算;成本报告：编制成本报告并沟通给相关利益相关者;04;风险识别：识别项目可能面临的风险和不确定性;风险分析：评估风险的概率和影响;风险应对：制定风险应对策略和计划;风险
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