监理综合规划及新版细则.docVIP

工程

监理计划及细则

项目监理部：监理限企业

日期：

监理单位：监理企业地址：

邮政编码：电话：

目录

一、工程项目概况………………2

二、监理工作范围和内容………2

三、监理工作依据………………3

四、监理工作目标………………3

五、监理组织机构……………3

六、监理工作程序………………4

(一)施工准备阶段监理工作…………………5

(二)施工阶段监理工作…………6

七、监理控制方法………………10

(一)施工阶段质量控制……………………10

(二)施工阶段进度控制……………………23

(三)安全监督管理……………..……………26

(四)工程项目标协议管理……………………27

(五)文明施工监理工作关键技术方法和组织方法…………29

(六)项目监理机构组织协调内容、方法和方法…………29

八、监理工作制度…………….………………..……………30

九、监理汇报目录…………….………………..………………34

十、监理职责…………….…………..………..………………34

十一、监理实施细则……….………………..……………36

项目

监理计划及细则

一、工程概况

1、工程名称：

2、建设单位：

3、设计单位：

4、施工单位：

5、监理单位：

6、项目地点：

7、建筑面积：

8、结构形式：

9、总工期：

二、监理工作范围和内容

1、监理工作范围：站台基础、站台钢柱及顶、长凳及站台铺装施工阶段监理。进行工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全和文明施工监督控制，进行协议管理、信息管理及协调好和本工程相关各方关系。

2、监理工作内容：

（1）审查承包人各项施工准备工作，下达开工令。

（2）督促承包人建立健全质量管理和质量确保体系并实施。

（3）审查承包人编制施工组织设计、施工技术方案和专题方案，并监督检验其实施。

（4）参与建设单位组织设计交底、图纸会审。

（5）审核承包人提出分包工程项目及分包单位。

（6）复核已完工程量，签署工程期中付款凭证。

（7）设计变更经设计单位审核、业主同意后，公布工程变更令。

（8）审查用于工程原材料、成品、半成品、构配件和设备质量，如发觉不合格或不符处，有权责成承包人对材质进行复验，预防不合格材料或构件等用于工程。

（9）督促、检验承包人严格根据国家技术规范、标准，建筑安装规程和设计图纸文件要求进行施工。检验验收施工过程中关键部位、隐蔽工程、分项工程并签证，未经签证不得进行下道工序。对违反规范、标准及安全要求者，有权向承包人签发监理工程师通知单，工期及发生费用由承包人负责。

（10）对工程进度进行分阶段控制，出现偏差时，立即提出调整意见。

（11）帮助处理协议纠纷和索赔事宜，协调委托人和承建商之间争议。

（12）监督检验工程文明施工及安全防护方法，对不合格者督促承包人立即整改。

（13）对工程质量有疑问时，要求承包人作必需检测、试验或说明。

（14）主持召开监理工地例会，编制监理月报。

（15）督促承包人整理协议文件及施工技术档案资料。

（16）组织对工程初验，参与工程完工验收，对施工质量提出评价意见。检验承包人在工程项目交付使用前是否已提供对应产品合格证。

（17）审核完工图纸和其它技术文件资料。

（18）编制监理工作总结和监理工作完工文件。

三、监理工作依据

1、国家颁布工程建设相关法律、法规和要求。

2、国家现行相关工程建设技术规范、规程、标准和技术要求和工程所在省、市地方标准、要求等。

3、勘察设计文件和资料。

4、委托监理协议和和建设工程项目相关协议文件及国家对本项目标相关批文。

四、监理工作目标

工程进度：实现工程按期完工。

工程质量：达成国家施工质量验收合格标准。

安全目标：不发生人身伤亡事故。

工程投资：实际投资不超出计划投资。

五、监理组织机构

针对本项目标结构形式和工程特点，组建以下适应本项目标监理班子。依据工程进展情况，进行合