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项目现场的日常管理——安全标识项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用脚手架的分类按照建筑物的位置关系划分1、外脚手架;2、里脚手架。按照支承部位和支承方式划分1、落地式脚手架;2、悬挑式脚手架;3、悬吊脚手架;4、附着升降脚手架;5、水平移动脚手架项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用按照所使用的材料划分1、木脚手架;2、竹脚手架;3、金属脚手架按照其结构形式划分1、多立杆式脚手架;2、碗扣式脚手架;3、门式脚手架;项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用钢管扣件的种类及作用1、对接扣件:用于两根钢管的对接连接2、旋转扣件:用于两根钢管呈任意角度交叉连接3、直角扣件:用于两根钢管呈垂直交叉连接项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用危险动作,切勿模仿!真爱生命,远离盗窃!项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用脚手板的种类1、木脚手板;2、竹笆片脚手板3、钢板脚手板项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用脚手架的安全使用1、作业时应注意随时清理落在架面上的材料,保持架面的规整清洁,不要乱堆材料、工具,以免影响安全作业或发生掉物伤人。2、在进行撬、拉、推等操作时,要注意采取正确的姿势,系好安全带,谨防身体失稳发生坠落、摔倒或把东西甩出。项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用3、在脚手架上拆除模板时,应采取必要的支托措施,以防拆下的材料掉落架外。4、当架面高度不够、需要垫高时,一定要采取稳定可靠的办法,且垫高不得超过50cm,同时加高安全防护设施;超过50cm时须按程序重新设计审批。项目现场的日常管理——脚手架的构成与使用5、在架面上运送材料经过正在作业的人员时,要及时发出信号提请他人注意,材料要轻搁稳放,不许采用倾倒、猛磕或其它匆忙卸料方式。6、禁止在脚手架上打闹戏耍、睡觉或坐在横杆上休息,不得抢行和跑跳,相互避让时要保持身体平衡。谢谢!欢迎批评指正!松江工投系列培训课之——施工现场的日常管理(1)现场管理的类别1、项目现场的安全管理;2、项目现场的文明施工管理;3、项目现场的质量管理。项目现场的日常管理——项目现场各相关单位职责建设方项目部1、设置安全现场管理岗位,全面负责项目安全现场管理工作;2、编制安全现场管理措施;3、组织危险性较大的分部分项工程的安全技术措施和施工方案论证会;4、参与监理单位组织的各种安全现场检查活动及会议;5、负责协助现场有关安全现场事宜;6、检查其项目施工现场安全管理的状况,并跟踪落实整改情况。项目现场的日常管理——项目现场各相关单位职责监理单位1、设置安全环保现场管理岗位,负责项目现场安全环保现场管理措施的监控执行;2、审核总承包单位编制的安全施工管理措施;3、负责日常现场巡视和安全管理资料检查;4、组织定期对现场进行安全检查;5、召开安全现场管理专题会;6、协助处理现场出现不可预见的质量事故及安全事故。项目现场的日常管理——项目现场各相关单位职责施工总承包单位1、设置专职的现场安全管理人员(不可兼职),负责对现场总包单位和各分包单位进行监督、巡察管理。2、编制并提交安全现场管理措施;3、按照已审核通过的安全管理措施施工,保证安全生产,文明施工;4、出现质量、安全事故时应立即处理并知会监理单位及建设方项目部。1、首先应确保安全帽、安全带、安全网等防护用品在施工现场的正确使用(如下图)项目现场的日常管理——安全防护措施不力造成事故的责任和所发生费用。项目现场的日常管理——安全防护措施不力造成事故的责任和所发生费用。项目现场的日常管理——安全防护正确佩戴安全帽的原因1、受到高处坠落物、硬质物体的冲击或挤压时,减少冲击力,消除或减轻其对人体头部的伤害。2、从坠落物接触头部开始的瞬间,到坠落物离开貌壳,安全帽的各个部件(帽壳、帽衬、插口、拴绳、缓冲垫等)首先将冲击力分解,然后通过各个部分的变形作用将大部分冲击力吸收,使最终作用在人体头部的冲击力减弱,从而起到保护作用。措施不力造成事故的责任和所发生费用。项目现场
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