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通用输送设备项目
绩效管理手册
声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理总体思路 3
二、绩效计划 5
三、绩效信息的收集 8
四、绩效辅导 11
五、绩效反馈 14
六、绩效评价 17
绩效管理总体思路
绩效管理作为管理学和人力资源管理领域的重要分支,旨在通过有效的计划、执行和评估过程,促进个人、团队和组织达成既定的目标和成果。在通用输送设备项目中,绩效管理尤为关键,它不仅影
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