桐城市烟花爆竹专营公司员工培训问题研究.doc

本科论文

目录

TOC\o1-3\h\u20291摘要 I

26810Abstract II

17508引言 1

223131研究背景及公司概况 3

50541.1研究背景 3

32661.2桐城市烟花爆竹专营公司概况 3

115501.3公司各部门和队伍结构 3

88942桐城市烟花爆竹专营公司员工培训存在的问题 5

48532.1公司员工不重视培训工作 5

39662.2培训内容缺乏针对性 6

125492.3培训评估机制不健全 6

191993桐城市烟花爆竹专营公司员工培训问题解决方案 8

300983.1重视公司员工培训 8

286133.2使培训内容更具针对性 9

105263.3建立培训评估监测系统 9

1064结论 12

8438参考文献 13

14138致谢 14

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摘要

桐城市烟花爆竹专营有限公司，成立于2003年，位于安徽省桐城市金大地工业园内，前身为桐城市供销系统下土产销售公司，是桐城市仅有的两家烟花爆竹销售资质的公司之一。公司主要经营烟花爆竹批发、零售、储存。公司属于本地企业，员工几乎都是当地人，是一个比较成熟的公司，各种经营、运输经验丰富，但由于长期处在特定行业环境，公司中的问题日积月累，开始不断凸显，尤其在人力资源的培训问题上，存在很大的弊端，依据行业环境来说，对于这类公司，本土资源丰富，依靠各种资质生存的公司，公司的重心被放在谋求销售利润、维持资质有效性方面，很难为了发展，从内部改革出发，所以员工培训问题被忽略，需要适时进行培训工作问题的发掘。

公司培训中所存在的问题被发现，公司受到外部竞争压力较小，没有行业竞争压力，在当地，所有烟花爆竹的销售点都与该公司有关，包括乡村、城镇，甚至被赋予了检查的权利，所有不在该公司售卖的产品，都可被定性为伪劣假冒品，可以说，是当地烟花爆竹行业的主导者，这些因素导致公司在经营中占据优势，无需宣传、无需大规模开设销售点，基本上都是卖家上门提货，竞争压力几乎不存在，没有了行业竞争压力，内部管理中就没足够动力进行优化调整，员工培训方面管理也受到严重的波及，不够重视员工培训工作，员工培训工作都被座谈会、茶欢会取代，培训没有一点培训增长知识技能的能力，所进行的培训也不够规范，内容缺失，没有针对性，后期测评也不尽人意，不能达到特定的效果。随着行业环境变化，国家政策的调整，公司不得不转型升级，朝着现代化、可持续性强的企业发展，公司亟需解决的问题包括培训投入、培训测评方式等，需要寻找全流程解决方案，把控培训的进行，才能发挥培训的效果，实现培训的意义。

关键词：员工培训；培训流程；培训评估；培训要求

Abstract

TongchengfireworksfranchiseCo.,Ltd.,foundedin2003,islocatedinJindiIndustrialPark,TongchengCity,AnhuiProvince,formerlyknownasTongchenglocalproductssalescompanyunderthesupplyandmarketingsystem,andisoneoftheonlytwofireworkssalesqualificationcompaniesinTongchengcity.Thecompanymainlyengagedinwholesale,retailandstorageoffireworksandfirecrackers.Thecompanybelongstoalocalenterprise,almostallofitsemployeesarelocalpeople,anditisarelativelymaturecompanywithrichexperienceinvariousoperationsandtransportation.However,duetoitslong-termpresenceinaspecificindustryenvironment,thecompanysproblemshaveaccumulatedovertimeandbecomeincreasinglyprominent,especiallyinthetrainingofhumanresources.Accordingto