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成都××宾馆竞争策略分析的开题报告
一、选题背景
随着经济的不断发展，旅游业的兴起，成都市的星级酒店不断增加，竞争也越来越激烈。为了在激烈的市场竞争中取得优势，各家宾馆酒店需要采取策略分析，提高服务质量和品牌形象，满足消费者多元化的需求并提高市场占有率。本文以成都××宾馆为例，从市场环境和竞争对手分析、SWOT分析和策略制定等方面进行分析，为该宾馆提供竞争策略建议。
二、研究目的
本文旨在分析成都市宾馆酒店市场竞争情况，以××宾馆为例，从市场环境和竞争对手分析、SWOT分析和策略制定等方面进行分析，探讨如何制定出具有竞争优势的竞争策略，为该宾馆提供实用的建议。
三、研究内容
1.市场环境和竞争对手分析
通过对市场环境和竞争对手进行分析，了解该宾馆所面临的市场竞争情况、其核心竞争力和优势不足之处。
2.SWOT分析
通过SWOT分析，评估该宾馆的内、外环境和资源，确定其竞争优势和劣势，从而发现机会和威胁，将其转化为竞争潜力或风险，为制定策略提供依据。
3.策略制定
在上述分析基础上，组合各类策略，制定出具体可行的、具有竞争优势的竞争策略，并对策略的实施进行评估。
四、研究意义
本文对成都市宾馆酒店市场竞争情况进行分析，以××宾馆为例，为宾馆酒店行业提供一些有价值的经验和建议，帮助同行业从中得到启示，在竞争中取得优势。
五、研究方法
本文采用文献资料法、调查法、个案研究法等方法，对市场环境和竞争对手进行分析，通过SWOT分析确定××宾馆的优势和劣势，再从市场营销、服务品质、产品创新、价格策略等方面提出竞争策略建议。
六、研究进度
目前，已经完成了对市场环境和竞争对手的归纳和总结，并进行了部分的SWOT分析。接下来将继续对数据进行梳理、整理和分析，通过实地调查和专家访谈，获取更多的数据和信息，完善分析框架和研究结果。预计本研究将于2022年12月底完成。
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