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题。但应进一步丰富精益生产方式
的内涵,不再局限于制造环节,要
从系统的角度,审视整个汽车产业
链的效益和效率,而不是某一个环
节。要延伸到整个汽车产业链的全
过程,且重点放在对顾客的响应时
基于汽车产品力和目标市场下的间上,因而必然涉及到供应链和销
售链环节上的管理变革,这比只关
精秩物流模式研究注利润空间已经越来越小的制造环
节要有效得多。
1.2生产规划组织优化研究
生产计划的制定方法是不断演
进和发展的。MRP(物料需求计
划)、MRPII(制造资源计划)、JIT
(及时生产)、ERP(企业资源计划)
和APS(先进生产计划与排程)等都
是针对制造技术和生产计划的重要
改进,对推动制造业的发展产生了
巨大影响。这些方法提供了更高效、
摘要:随着汽车市场竞争日益激烈,各大车企纷纷加大精确和灵活的生产计划,以适应不
产品研发和营销力度,以期争夺市场份额。在此背景下,车断变化的市场需求和制造环境。主
企探究如何实现既快速响应市场又全过程精益的物流模式已要特征见下页表1。
刻不容缓。本文从全价值链角度出发,针对当前汽车行业存张顺堂、张腾飞及陈可嘉等[213]
在的交付困局,提出了基于汽车产品力和目标市场的精秩物建立敏捷制造计划与控制系统体系
流模式,旨在缩短交付时间,提升产品交付柔性,进而实现结构,利用遗传算法改进了企业的
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