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摘要
随着经济的发展,员工激励在人力资源管理领域中关注度愈来愈高,改善员工激励问题,已渐渐成为企业人力资源管理的重要工作。然而现阶段,仍有许多企业忽视员工激励问题,导致激励作用减弱,严重影响了员工工作的积极性,阻碍员工实现自我价值,甚至还造成员工流动频繁。这不仅损害企业的形象,还影响到企业的长期战略发展。因此,科学有效地激励员工具有重要的现实意义。
本文参考大量国内外学者关于员工激励问题的学术著作,针对福建指南针地理信息公司的员工激励问题进行研究。再对该公司员工激励的现状进行实地调查,找出该公司员工激励存在的问题,并针对问题提出解决福建指南针地理信息公司员工激
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