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晋升神经外科副主任医师工作总结

晋升神经外科副主任医师工作总结（通用5篇）

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回

顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是时候

在工作总结中好好总结过去的成绩了。为了让您在写工作总结时更加

简单方便，以下是小编为大家收集的晋升神经外科副主任医师工作总

结（通用5篇），希望能够帮助到大家。

晋升神经外科副主任医师工作总结1

神经外科在院领导的领导下，务实创新，以十八届为指导，以党

的群众路线实践活动为契机，紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工

作，深入开展“创先争优”，“优质护理服务”，“三好一满意”等

活动，加强全体医护人员管理和教育，坚持把追求社会效益，维护群

众利益，构建和谐医患关系放在第一位，社会效益和经济效益比往年

均有明显提高。现将20xx年工作情况汇报如下：

一、以创建“三甲”医院为动力。

向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为

中心，以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室

完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的持续改进，从而实

现“向管理要质量，向管理要人才，向管理要效率”的科学管理目标，

并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”，

“优质护理服务”活动中，坚持实事求是，重在改进的原则，立足于

客观认识缺陷，持续改进工作，效果明显。同时加强脑卒中的筛查和

随访工作，构建和谐医患关系，在过去的一年的工作中，我科未出现

过一次医疗纠纷和差错，得到了广大患者的一致好评。

二、强化“三好一满意”。

杜绝医疗违规行为我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持

共产党员先进性教育活动有机结合起来，以教育促整改;还把自身的服

务工作和“创先争优”结合起来，以活动促服务。使“优质护理服务”

及“三好一满意”工作落到实处，工作中未发现医务人员收受、索要

病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提

成和其他不正当收入的现象发生。拒收红包34次，接受锦旗6面。

三、改进服务流程，规范医疗行为

努力增加科室收入我们克服种种困难，在床位紧张，医护人员及

设备器械不足的情况下，改进服务流程，规范医疗行为，落实核心制

度，继续开辟新技术和护理项目，增加各种合理的收费项目，共收治

病人1115人次，一年来共施行手术582例，手术病人占住院病人的

50%，一年来神经外二科总收入共计2800万元，净收入720万元，

同期环比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，净收入增加19%，临

床治愈率达99%，为我院创造了很高的经济效益和社会效益！

四、拓展创新思路，开创进取

大力开展新技术在开展新技术方面，大力开展显微神经外科，微

创神经外科和功能神经外科，我科开展的新技术，均达到很好的效果。

开展的新手术如下：显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术，显微镜下经鼻蝶

脑脊液鼻漏修补术，基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术，齿状

突半脱位，枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种

肿瘤切除术56例，显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例，上述病例病人均

痊愈出院，明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地

位。

五、优化护理服务流程

开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢记“优质

护理服务”的理念，由于病人较多，年轻护士较多，人员相对不足，

我在工作中严抓护理质量，和护士长一起严格要求，医护查房一体化，

护理人员的专科技术明显提高，责任护士分包病人，护士和患者的关

系更近了，满意度显注提高，陪护率下降了，同时开展了气管套管和

胃管的新的固定方法的护理新技术，及以降低氧管脱落率为改善主题

的品管圈活动均取得了很好的护理效果，一年来，我科无一例护理差

諎和纠纷

六、鼓励科学研究

提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文2篇，市级科技

成果一等奖一项。

一年来，我科虽然取得了一定的成绩，但是也有很多不足之处，

在20xx年的工作中，神经外二科继续通过文化和精神文明建设等一系

列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。

改善服务态度，规范医疗行为，降低医疗费用，提高医疗质量，确保

医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩!

晋升神经外科副主任医师工作总结2

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