企业管理之留住人才的秘诀.pptx

企业管理之留住人才的秘诀;员工是企业发展的活力，每个企业在员工方面必;的企业管理咨询中也有领导者经常问我，那么留住员

工的心有没有什么秘诀呢;必须表现的信任他们，无论是在项目、决策、时间还

是金钱方面都是如此。让人痛苦而且具有破坏性的

办公室政治完全可以归结为是信任不足所造成的问

题。;职责按照员工的能力给他们赋予职责，也许可以;处。;化的企业，如果其他各方面条件都均等的话，员工更

倾向于在文化好的企业里。这是小企业总是可以获得

优势的一个领域。;他们知道自己在某家里会得到机会去做更多、而且不

同的事情，他们就自然会在这里的时间长一些，攀爬

企业内的晋升阶梯，挣更多的钱。这对于小来说是一

种挑战，因为小里的很多岗位是没有晋升空间的。你

不太可能从一名经理晋升到副总裁，然后再到CFO,;但是你应该竭尽全力，随时随地只要有可能就要为人

们寻找并创造机会。;正重要的是持续的、简单明了、日常的赞美和承认。

公开或私下给员工赞美，表扬他们完成得好。永远不

要为其他人的提供哪怕是隐形的奖励（通常来说这样

做得不偿失）。经常说谢谢。如果员工认为他们得不

到赏识，那么他们就会很快去更新自己的简历，在这;一点上，很少有事情会产生同样的效果。;资源让其他的五项变得更加重要。;业会发展的很好的呢，员工是一个企业的血液，没有

血液企业将无法存活下去，企业要想更好的管理员

工，就要加强平时的企业管理培训来完善自己的管

理，使企业的人才能留住，更好的发展企业。