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秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
恒基伟业销售培训制度
分培训内容及时间安排
详细的I内容,见表1。
第二部分晨会
一、有效沟通:8:30-10:00
二、自我简介:2。分种
人员提成若干小组
有效鼓励10分钟
问候;早上好!好极了!
全体人员朗诵诗歌:我年轻!我快乐!我能干!我能胜!
名组人员自我简介:(每人1分钟)20分钟
以分组形式竞选小组长:(每人2分钟)25分钟
小组长刊登就职演讲:(每人3分钟)12分钟
三、提规定:人的关键能力是适应能力,学习能力,但愿大家认真听
讲,多提问题,多思索2分钟
四、提问:5分钟
1.你认为一种合格日勺销售人员应具有的能力?
8.渠道个人资料法
(1)参与销售联谊会,多结交做销售的朋友,互换客户名单
(2)企业过去的销售记录
(3)客户良好的口碑,客户推荐
公共资料法
.工商黄页(簿)
.图书馆
.新闻界
.公共集会、人才交流会、行业交流会
.提纯名单与理想客户符合程度
.A、R、C类
.地理位置
.整顿名单
.养成随时记录的好习惯
10.认真填写业务报表
11.确定一周计划
12.估计一种月成交量
13.怎样成功地完毕客户开发
14.敏锐的I观测力
15.对时时判断力16.多听、多看、多思索例:用洞察力发现大客户群
功夫不负有心人
新进的业务员常常羡慕老业务员“关系广”、“人缘好”,“客户多”,其实这都是他们辛勤努力、日积月累的成果,他们也做过新业务员。努力越多,收获越多!积累的潜在客户量与成交量成正比。
人缘很重要
学会建立良好的人际关系,多认识一种人,便多一种客户群。
A将好产品告知A;、AZ、A3、A4、AS、A6等至少10人。
随时发掘客户
顶尖业务员都是这样做的:随时、随地、持续不停地发掘。搜集潜在客户信息,甚至有人把工作变为习惯,成为每天生活中日勺一部分。
客户管理
.重要性
.有序化
.效率化
.措施:提议大家作好客户管理
.认真填写工作日志
.销售日报
.营销地图
.业务员成长的三个阶段
.单兵作战能力日勺提高
.客户管理能力和个人管理能力日勺提高
.项目管理及协调能力的提高
第七部分销售实战
环节:
.拜见目的客户
.与客户会面
.产品演不
.签单
.要推荐
.约见目日勺客户
.重视
是目前较普遍及迅速地通讯方式,通过联络客户,是业务员应
具有的基本素质之一。
可以使你迅速地与目的客户联络
接听、致电原则:
热情、自信、专业、有礼貌
养成良好的接听习惯、热情、有礼貌
报企业名称及接电人姓名、记下客户的姓名、地址、 号码,良好
的打习惯:微笑让人快乐日勺声音
语言和词汇无粗话
30秒内吸引住客户
头脑里有一份稿子
保持桌面整洁
记录拜访成果
有信心、有激情
通话时不吸烟,不喝饮料,不吃糖
等对方先挂断,再挂
约见要点:
准备工作:A.理解客户(企业名称、地址、职位、关怀的问题、反对意见)
B理解自己(企业特点,产品特点、功能、基本参数,同行业产品,
最有竞争力的产品特点)
信心的I培养:为成功而立下目日勺
对产品
对自己
想好打每一种的目的
使每一种都是有效联络
善于提出:A开放式问题
B关闭式问题
理解你日勺客户关怀日勺问题:
价格与否有商议
存储容量,会不会丢资料
体积、重量
手写录人等功能详细怎样操作
与否可外接卡
怎样与微机连接
与快译通等同类产品区别
产地
约见
上门约见
怎样处理前台接待时拒绝(过秘书关)
有关哪方面的问题
你有什么事?和我说吧!我转告
很难有机会与他/她碰面
寄一份资料,我保证有关人士看到这些资料
留下你的号码,假如我们有爱好,会给你回
他不在
我们不感爱好
你是干什么时你是推销什么日勺他很忙
我的工作就是过滤
引导性范例
与目的客户约见
微笑
是赵总吗?
你好,赵总!
我是恒基伟业企业的姓名(或我姓叫,代表恒基伟业企业给您打)o我企业开发了一种很适合经理(或主管、高效办公人员)使用的I掌上电脑。它能把一万张名片装进上衣口袋,可存储50万中文,便于查找和携带。它是电子行业的必威体育精装版产品,一定会帮您处理记录大量名片的难题。你假如时间以便,我可以给您带某些资料和样机……
(上门)
我先给您邮寄一份详细资料,你若喜欢这种新产品或有哪些问题再与我联络。
函到后再致电
角色饰演:约见目日勺客户30分钟
逐一练习:找四组每组3分钟
点评10分钟
角色A:销售人员B:顾客与客户会面
成功接触日勺关键
自信、热情
发明爱好、引人约见
建立关系
明白拒绝
吸取教训
对自己所销售时掌上电脑有200%的信心
不停地寻找
你们寻找活动要合乎原则
别怕向前定
拜访前其他准备
心理准备
克服恐惊感
承受挫折力
拥有成功的欲望
产品准备:检查样机与否好用
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