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新员工岗前培训方案及流程

（经典版）

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新员工岗前培训方案及流程

岗前培训使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业

的价值观和发展目标。既然这样，那么下面本店铺给大家带来了新员

工岗前培训方案及流程，供大家参考。

新员工岗前培训方案及流程篇1

新员工入职培训方案，又称岗前培训、职前教育、入职教育，是

一个组织所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工融入到

特定团体的过程。从此时开始，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始

初步进行自己的职业生涯规划，发挥自己的才能。成功的新员工培训

与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次，相对于在职培训来说，

新员工培训与发展是群体互动行为的开始。

1.独立式学习。独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战

性的工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在

员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个

工作步骤：在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪

种技能；当工作中遇到困难的时候，他得自己去想办法，拿出一些具

有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很

有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习

新的技能，迎接更大的挑战。

2.贴身式学习。这种培训是安排学习者在一段时间内跟随师傅一

起工作，观察师傅是如何工作的，并从中学到一些新技能。学习者如

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同师傅的影子，这就要求师傅必须有足够的适合的技能传授给那个影

子，而且师傅还需要留出一定的时间来解决工作中存在的