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泸县喻寺镇中心幼儿园2022-2023年度管理方案

为进一步促进我镇幼儿园教育改革与发展，办好让人民满意的幼儿教育，特制订本方案。

一、理顺办园管理体制

根据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的文件精神要求，做好本镇幼儿园的规划布局，评估定级，教师培训，教材管理和幼教质量督查等工作。

二、加强合格幼儿园建设

在上级的有关要求下，采取一些积极措施，复查县级示范园合格幼儿园，使其在办园方向、办园规模和条件、幼儿园管理、保育教育质量等方面，切实发挥示范、辐射作用。

三、进一步改善办园条件

一是幼儿园设置在安全区域内，周围环境无污染、无严重噪音，园舍坚固安全、适用；幼儿活动室要做到宽敞、通风、干燥、光线充足，同时，有与幼儿园规模相适应的户外活动场地；幼儿园的卫生保健必须符合相关要求。二是幼儿园要有足够数量且适合幼儿学习的桌凳，配备风琴和录音机等进行教育活动的基本设备。三是幼儿教师必须身体健康，无传染病、精神病，并取得《幼儿教师资格证》或取得县级以上教育行政部门举办的培训班结业证。

四、加强学前幼教管理。

第一，加强业务指导，幼儿园实行园长负责制，制订学期工作计划，每个学期都要定时或不定时向中心小学报告工作，做到六个统一〃，即统一计划、统一收费标准、统一课程、统一教材、统一时间、统一考核，不断提高幼教质量。

第二，建立安全制度，幼儿园的安全工作是我镇安全工作的薄弱环节，各园要建立健全安全制度并经常进行安全隐患排查，严防安全事故的发生。

第三，建立督查制度，每个学期对各教师进行幼教工作检查，评出先进人员进行表彰，对各教学点存在的问题提出改进意见，特别是违章办园行为要通报批评，确立整改措施，限期整改。

五、具体措施表现

（一）让每个管理者都能站高一个“台阶”

每周召开一次园委会沟通会，反馈工作实施进程，共议幼儿园工作思路，达成共同的工作目标。每月召开一次干部会，总结阶段工作，园长将工作思路传递给与会者，大家对园长的工作思路评头论足，达成共识。

（二）让每个管理者都能体验到制度与信任的并举

总园长要做的事包括：掌控幼儿园发展战略的构建、年度预算、计划及目标的审批、预算外支出的审批、重大人事变动、园本课程开发、教师培训等重大事项，而副园长的任务是：创设良好的教育环境、聚焦幼儿发展与教师专业成长、认定若干教育改革项目、完善家园互动计划等日常管理工作，园长之友《管理的智慧一一发挥规模管理的效应》。

（三）让每个管理者都感觉到自己的重要

首先，确立管理理念：要让教工、管理者感到她们对幼儿园是多么的重要，她们有能力完成某些重要的事情。为此，在布置工作时常常会说：这件事情我想来想去觉得你能完成得最好。〃你们来做个示范，让其他园所向你们学习。‘某项工作完成之际，我常常举行丰富多彩的庆功会，放大她们的优点，让每个人感到自己工作的重要性，提高她们的自尊与士气。

其次，在任何场合改变“一言堂〃形式，认真倾听各干部和教工的意见，让她们知道园长真心诚意尊重她们的想法，她们有机会表达自己的意见。

（四）幼儿园教师岗位职责

1、教师对本班幼儿的安全负责，严格执行安全制度，防止事故的发生。

2、依据幼儿园教育工作计划要求，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，制定教育工作目标、计划，并组织实施，做好教育笔记。

3、观察分析幼儿发展情况，认真填写观察记录。

4、管理好幼儿的生活和做好幼儿卫生保健工作。

5、为幼儿创设良好的物质和精神环境，发挥环境教育作用。

6、积极参加业务学习和教研活动，积极进行教改实验的立项与研究。

7、做好家长联系工作，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点的教育措施。与家长共同配合，完成教育任务。

8、定期向主管园长汇报工作，并接受其检查与指导。

9、负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。

10、制作一些适合的力所能及的玩教具。同时负责保管本班幼儿的衣物和本班

设备用具。

11、采取多种方式同家长加强联系，争取家长的配合，每期召开一次家长会，幼儿无故缺席、在园的表现情况要及时与家长联系，共同做好幼儿保健工作。

（五）幼儿园安全制度

1、幼儿入园时，要认真检查幼儿是否带有危险品，如有发现要立即收管。

2、幼儿需要服药的，教师要请家长亲自登记有关事项（姓名、药名、剂量、次数等），并按时准确地为幼儿服药。

3、幼儿进餐前教师对幼儿进行安全卫生教育，防止意外事故的发生，如：烫伤、噎食等。

4、教师组织幼儿有秩序地上下楼及进出教室以免摔伤、挤伤。

5、幼儿的一日活动一定要在教师的视线之内，器材及游戏的选用安全系数要高。

6、活动室、休息室的危险隐患一定要及早发现，及时采取有效措施进行整治。

7、经常对幼儿进行防火、防电等安