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XX小区在年度业主委员会工作情况报告

（8篇）

扁：

XX小区业主委员会自20xx年XX月成立以来，在社区党委的领导下，在众多热心业主的大力支持下，齐心协力，全力督促物业服务企业提升物业服务品质，切实解决业主主关心的热点、难点问题，持续改善小区生活环境，取得了显著的成效。简要总结如下：

一、围绕党委中心工作来履职尽责

1、突出红色引领，打造红色阵地。发动在职党员担任小区业委员成员，组建“红色业委会”参与社区治理，是社区党委推动基层治理的有力举措。为解决办公场所和办公设备,社区党委携手包保单位给予大力支持，协调开发商提供了一室三厅面积约120余平方米的办公用房，向政府申请了30余万元资金进行装修，并购置了办公桌椅。业主委员会成立后，围绕党委中心工作，积极开展志愿者服务活动，推进基层党建与小区物业有机融合，以点带面为小区群众办实事、解难题，构筑起物业、社区、业主之间的桥梁，把业主委员会打造成党组织服务群众的一个重要平台。

2、众志成城，同心抗疫。业主委员会成立之初，新一轮疫并不是骂出来的，我们相信经过工作磨合，我们小区的内部管理会越来越顺畅。

6、20_年—月，对地下车库几乎所有照明线路安装了电表，对地下车库的照明能耗进行了计量计算，划清楚了能耗责任归属问题。后续将根据—月月综合用电情况，计算20_年—月至20_年_月的全部电量和电费。

7、20—年—月，顺利上线小区公众号，让小区里的事情，有一个线上展示和交流的地方，方便业主们知道小区目前的情况。因为也是初次接触公众号运营，在设计和内容发布上,还有许多不足的地方，我们会继续努力学习，也希望小区里有这方面的技术的人才，能加入我们，指导我们。

业委会的不足：

1、因为业委会成员都是兼职的，都有各自的工作和事业，因此没能花更多时间在小区里对物业进行监督，在这里向全体业主致歉。

2、因为大家都是初次参加业委会，除了满腔热情之外，还缺乏很多专业知识，特别是缺乏与业主之间协调的能力，致使期间发生了若干不愉快的事情，再次向全体业主致歉。

3、业委会自身建设有待加强。主要是委员们必须严格执行在议事规则约束下的各项工作，真正体现民主决策、公开监督。

下一步的工作计划:

1、完善业委会内部工作制度和人员安排，保证业委会工作的顺利开展。

2、业委会将尝试招募有资源、有愿意为小区广大业主谋福祉而奉献的业主，形成各工作小组，一起建设美好家园。

3、尽力于20_年_月初开放小区泳池，进行试运行。具体情况，请关注公众号，会第一时间发布。

4、计划于—月上旬，发布半年度财务收支情况和公共能耗费收支情况。

5、讨论能耗费历年结余的使用问题，计划用已抵扣下一年度应缴能耗费，减少全体业主的公共能耗开支。

6、计划与物业对接，做好20_-20—年度的公共能耗费接管和收取工作。

7、对东门的行车闸道进行设计修改，解决目前通行不畅的问题。

8、北面地面停车场进行商业化运营，增加小区经营性收入。至于如何商业化运营，目前有两个方案，一是自营，由业委会投入建设，由物业代为管理；二是对外承包，由停车管理公司进行经营，业委会收取场地租金。具体情况，会在走访市场后，进行可行性分析，会及时在公众号上进行公布。

9、对南门的行车通道道闸进行改造，初步计划更换成广告道闸，对外招租。

10、整理地下车库的，未售、待租、求租数据，有效整合停车资源，便利业主。

11,继续督促物业公司，加强管理，提高服务意识和管理水平。

12、加强业委会成员们的专业知识和技能的学习，提高自身水平。

业委会成立已经半年了，哭过、笑过、无奈过、灰心过……磕磕碰碰的走过来，也不算一事无成，期间收到了许多业主的意见和建议，也收到了许多业主的嘲讽和阻碍，但收到最多的还是业主们对业委会的支持、厚爱和鼓励。既然选择进入业委会，我们必当尽自己最大的努力，为建设更美好的家园而奋斗，因为粕瑞湾是我们共同的家。

也请全体业主们继续监督和支持，有工作不到位的地方，欢迎有理有据、有礼有节的批评指正；有更好的建议，也请不吝赐教。

篇四：小区2022年度业主委员会工作情况报告

时值年末岁尾之际，特根据街道自治办的工作要求，就本小区业委会20_年的主要工作（简称总结如下：一、全年主要工作

工、建章立制（四项制度）

没有规矩，不成方圆。从行政管理学的角度来看，以制度来管人管事，不失为一个让人心服口服的有效管理方式。

（1）、AB角制度

业委会实行主任领导下的分工负责制，主任负责业委会全面工作并对接各公权部门；其他业委会人员则根据分工各司其职、权责分明。即每个岗位分别有一个业委会人员分工负责,任A角，业委会主任任B角。

(2)、工作例会制度

例会日期为每月月底的最后一天。例会时间：19