抢抓机遇,发挥优势,引领医院跨越发展.pdfVIP

抢抓机遇,发挥优势,引领医院跨越发展.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

抢抓机遇发挥优势引领医院跨越发展

霍城县江苏医院工作情况汇报

一、医院基本情况

霍城县江苏医院是一所集医疗、预防、保健、科研、教学为

一体的县级二级甲等综合医院,是霍城县基本医疗保险、新型农

村合作医疗和城镇居民医疗保险定点机构,也是县域内最大的医

疗机构,承担着全县39万人口的医疗救治任务。医院占地面积

51240平方米,医用建筑面积18600平方米,辅助用房1127平方

米,绿地率为68.47%。

医院设病床281张,开设内、儿、普外、骨科、妇产、中医、

五官科、急诊、感染、手麻科等十二个临床科室,一个急救中心,

一个综合门诊部及检验、放射、心电、功能(彩超、胃镜、经颅

多普勒、病理)等四个辅助检查科室,设党政办、医务科、护理

部、财务科、总务科、经管办、医保农合办、体检中心、病案室、

药械科、院感办和质控科等十二个职能科室。

医院现有职工406人,在编241人,聘用165人,其中专业

技术人员318人,副高20人,中级职称59人,初级职称185人,

其中硕士研究生1人,本科学历38人,大专学历168人,中专学

历134人。

2011年度业务收入38元,比去年同期增长43.89%。

其中,门诊收入1513万元,比去年同期增长35%;住院收入2907

万元,比去年同期增长48.6%;平均药占比为45.03,比去年同期

增长0.55%。

主要设备有美国GE双排螺旋CT、美国柯达8500CR、DR机、

日本奥林巴斯V70胃镜、日立7180全自动生化分析仪、意大利产

A05-EPI彩超、五分类血球分析仪、宫腔电切镜、850毫安遥控胃

肠X光机、500mA高频摄片机、经颅多普勒彩色诊断仪、彩色超

1

声仪、美国雅培全自动发光免疫分析仪、耳鼻喉综合治疗仪、眼

科设备、50mAC型臂等设备。

二、主要做法

(一)深化医院管理年活动,不断加强医院管理和内涵建设

开展“医院管理年”活动,是通过加强医院管理,提高医疗

质量和服务水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,着力解

决群众“看病难、看病贵”的问题。2012年我院继续深化“医院

管理年”活动,为了强化医院管理,引导医院向重质量、重安全、

重服务、重绩效、重法制的方向发展,医院适时修订和完善各项

制度,并狠抓制度的落实,主要是继续从医德医风、行业作风抓

起,从改善服务态度,提升服务能力入手,狠抓医疗质量和医疗

安全及费用、药品招标采购等工作,落实医疗质量、医疗安全核

心等制度,并规范医院管理制度,不断推进医院管理科学化、规

范化、法制化、标准化的进程,使医院各项工作再上新台阶。2006

年—2011年连续六年取得州级医院管理先进单位。

(二)大力开展“医疗质量万里行”活动,持续改进医疗质量

医院管理核心在医疗质量的管理,而医疗质量提高在于持续

改进。为持续改进医疗质量,保障医疗安全和费用安全,不断提

高医疗质量和效率,2011年我院大力开展“医疗质量万里行”活

动,制定印发《霍城县江苏医院“医疗质量万行”活动实施方案》,

同时针对医院在医疗质量方面存在的许多不足之处,针对医院存

在的不合理检查,不合理用药,医疗费用过高问题,医院制定《霍

城县江苏医院强化医疗质量管理实施方案》,严格按政策办事,从

源头上治理不合理用药、不合理检查,不断规范诊疗行为,有效

控制医疗费用。并强化科室管理,加强临床检验、病理、影像、

药事等科室管理与质量持续改进,通过目标措施的实施,取得一

定的成绩和效果。

(三)努力“创建群众满意医院”,真正提高满意度,提升社

2

会形象

2011年霍城县江苏医院把创建群众满意医院作为中心工作来

抓。召开了创建群众满意医院动员大会,制订印发《霍城县江苏

医院创建群众满意医院实施方案》,方案从班子建设、干部职工队

伍素质、工作运行机制、服务质量、树立形象五个方面制定了标

准和具体措施,通过加强医疗质量,规范医疗文书,严格执行《处

方管理方法》,严把护理环节质量关,加强院感质控管理等措施的

实施,创建工作取得一

文档评论(0)

tata1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档