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人事制度管理风险点

人事制度的管理风险点包括以下几个方面：

1.招聘风险：招聘过程中可能存在的风险包括虚假简历、不真实的背景信息、违反劳动法律法规的操作等。如果招聘过程不严格，可能导致雇佣到不合适的员工，影响到企业的正常运转。

2.培训与发展风险：如果企业的培训与发展系统不完善，可能导致员工能力不足，无法适应工作需要。此外，如果培训计划不合理或过于死板，也可能导致员工的培训效果不佳。

3.绩效评估与激励风险：如果绩效评估制度不公平、不透明，或者激励制度设置不合理，可能导致员工的积极性降低，甚至对企业产生负面影响。

4.福利与待遇风险：如果企业的福利与待遇政策不公平，可能导致员工的不满情绪，影响其工作表现和工作积极性。

5.人事纪律风险：如果企业的人事纪律不严，员工违规行为得不到及时处理，可能导致其他员工效仿，从而影响到企业的工作秩序和团队凝聚力。

6.员工流失风险：如果企业无法提供良好的职业发展机会和发展空间，员工流失可能变得普遍，导致企业的人才储备不足。

7.劳动合同管理风险：如果企业在劳动合同签订过程中存在不当操作，或者在合同履行过程中存在不遵守法定程序等问题，可能引发劳动纠纷，对企业造成不利影响。

为降低以上风险，企业应建立健全的人事制度，包括严格的招聘流程、合理的培训与发展计划、公平的绩效评估与激励机制、合理的福利与待遇政策等。同时，企业应加强对人事纪律的管理，及时处理员工违规问题，防止其他员工的效仿。此外，企业应提供良好的发展机会和发展空间，加强对员工的关怀和激励，以降低员工流失风险。最后，企业应严格遵守劳动法律法规，确保劳动合同的合法有效签订和执行。