桃源县看守所2019年部门整体支出绩效评价报告.docxVIP

员身心健康，保障被监管人员合法权益得到保障。5.提升教育感化深挖犯罪工作水平，建立健全配侦工作机制，提高配侦工作能力和水平，实现破案、打击犯罪社会效益最大化。6.推进教育感化工作，探索教育感化的有效方式，预防和减少被监管人员重新违法犯罪。7.深入推进法治文明窗口建设年活动，向社会开放常态化，接受社会各界监督。

二.部门财务情况

.部门整体支出情况

.公共预算财政拨款基本支出预算数343.21万元。其中：工资福利支出196.56万元，对个人和家庭的补助支出57.28万元），一般商品和服务支出89.38万元。

.公共预算财政拨款项目支出预算数39万元。

.部门预算收支决算情况

.年度收支决算情况。上年结转指标104.078万元（其中：财政拨款结转104.078万元，其他资金结转0万元）。

2019年度决算总收入508.7万元，决算总支出428.4万元。2019年度年末结余80.26万元。其中：财政拨款结转指标80.26万元，其他资金结转0万元。

.收入决算。2019年度收入决算数508.7万元，全部为公共预算财政拨款收入508.7万元。

.支出决算。2019年度支出决算数428.4万元。全部为财政拨款支出428.4万元。

.“三公经费”支出使用和管理情况

2019年度公共预算财政拨款“三公”经费支出14.9万元,

比上年减少1.1万元，减少6.8%0减少的主要原因为强化公务接待和一台公务用车的维护、使用。

三.部门绩效目标

.部门绩效总目标

认真贯彻落实公安部“5.25”电视电话会议精神和全省公

安监管工作会议精神，积极落实工作部署，做到了科学高效管理，严格规范执法，实现了监所安全“零事故”、民警“零违纪”的工作目标。

.年度部门绩效目标

.管理创新严密构筑安全堡垒

.尊重人权全力打造文明监所

.服务创新积极推介监所新形象

.教育感化全方位拓展监管职能

绩效评价工作情况

绩效评价目的通过对2019年桃源县看守所的预算配置、预算管理、资产管理、职责履行、履职效益等内容的绩效考评，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算支出的经济性、效益性及社会满意度进行客观、公正的评价,提高财政资金使用效率，为财政部门预算管理提供决策依据。为进一步增强本单位支出管理的责任，优化支出结构，提高财政资金使用效益，保障更好地履行职责，根据关于开展财政资金绩效自评工作相关文件要求，本单位制定了部门整体支出绩效评价的工作方案、评价指标，成立了绩效评价工作领导小组、绩效评价工作组，在评价过程中，结合单位实际情况，实施了包含核实数据、查阅资料、发放调查问卷、归纳汇总、根据评价材料结合各项评价指标进行分析评分、形成绩效评价自评报告等工作程序，确保了绩效评估工作按照相关文件精神不走样。

.综合评价结果

经综合考评，2019年桃源县看守所整体支出总体绩效评价95分，评价等级为：优。

.部门整体支出绩效情况

桃源县看守所2019年主要承担了近1200人的教育改造和武装看守工作，达到以下绩效目标。

.岗位职责目标

看守所严格按照公安部勤务模式改革要求，设置所领导带班岗、巡视监控岗、管教岗、收押提讯接待综合岗、内勤等专职岗位；巡视和监控岗位实行二岗合一，管教岗位民警实行包监室管理制度；医疗岗位实行医疗卫生社会化、专业化，所院协作。明确岗位职责，制定考核细则，签订责任状，与绩效考核挂钩，建立民警执法档案。依托管理信息系统，实现信息主导勤务；收押提讯、巡视监控、管教等岗位均及时收集、上传在押人员动态信息，保证各岗位间协调联动，做到动态信息实时共享，实时处理，整台机器高效运转。

.安全管理效率

看守所从人防、物防、技防三方面着手防止在押人员脱逃、自杀。监区内利用科技手段完善安防设施，监舍内利用耳目掌握监内动态，排查出收押、提讯、谈话教育、出所就医等环节可能存在的脱逃、自杀等安全隐患。添置大型智能发电机组，保证了监舍、监控室、智能门禁系统、AB门24小供电，确保安全。重点加强了出所就医管理，依照规定的程序出所就医。在县人民医院建立了监管病房，防护设施齐全并实行远程监控。看守所常年保持打击“牢头狱霸”态势，铲除其滋生土壤。一是落实新入所人员收押告知和过渡教育管理制度。二是落实民警面对面直接管理制度和主协管制度，民警亲自管理、安排监内日常事务，杜绝在押人员管理在押人员。三是落实谈话教育制度，在押人员谈话每人每月不少于2次。四是加大“牢头狱霸”的排查与惩处力度，对有“牢头狱霸”行为的在押人员实施严管或是禁闭。五是落实在押人员财物管理制度，由本人保管帐卡，本人消费，本人签名，禁止高消费，严禁监内逼钱逼物现象发生。对在押人员进行风险评估，落实重大安全风险人员谈话教育、心