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摘要

长春市吉星车用气有限公司发展战略研究

近年来，随着我国经济的迅速增长，如何加快推动绿色低碳发展，实现生

“”“”

态环保和经济增长的双赢，是政府和民众所关心的重要问题。我国十四五

时期将积极寻求和培育新经济增长点，同时治理大气污染，深入开展污染防治

攻坚战。我国目前的能源结构正处于调整阶段，天然气在能源消费中所占的比

重迅速提升，开始成为保障国民经济发展的重要产业。天然气产业的发展壮大

关乎国家改革进程与人民群众的生活质量，各地纷纷推出了针对天然气产业的

开发计划与扶持政策。由此可见，政策的支持和能源消费习惯的改变为车用气

公司的成长提供了良好的外部条件和发展机会。但是，竞争环境的复杂性与不

确定性也给车用气公司带来了一些现实性的挑战。

长春市吉星车用气有限公司经营车用天然气销售业务近二十年，已经形成

了一定的规模并奠定了市场地位。但是由于目前战略环境的变化，吉星车用气

公司面临许多发展问题，阻碍了业务的进一步扩展。所以，在新的内外部环境

中，吉星车用气公司应该选择怎样的企业发展战略，是现阶段所需要解决的首

要问题。本文首先利用战略管理相关理论和分析工具，在介绍吉星车用气公司

的发展现状的基础上，建立PEST和波特五力模型深入分析公司的外部发展条

件，指出吉星车用气公司在债务、业务、人才储备、制度和项目进度方面所存

在的问题。其次本文分析了产生这些问题的原因，即投资成本高、缺乏创新发

展意识和有效的管理制度，加上天然气行业的特殊性导致了公司发展出现诸多

问题。再次，本文进一步分析了内部人力资源、车用天然气资源和公共关系资

源，并从服务、财务资产管理及融资和业务的视角分析了公司的能力。结合吉

星车用气公司的发展目标和SWOT分析得出结论，最终确定吉星车用气公司应

该选择增长型发展战略。最后，本文明确了吉星车用气公司发展的战略目标和

具体的实施措施，并且为确保战略的顺利实施提出了组织保障、制度保障和文

II

化保障。本文对吉星车用气公司的发展战略研究将会对公司扩大经营规模、实

现长远稳定的发展提供指导，也能够为车用天然气行业中的其他民营企业提供

借鉴和参考。

关键词：

发展战略，车用气公司，战略管理，SWOT分析，PEST分析

III

Abstract

ResearchonDevelopmentStrategyofChangchunJixingCarGasCo.Ltd

Inrecentyears,withtherapideconomicgrowthofourcountry,howto

acceleratethepromotionofgreenandlow-carbondevelopmentandrealizethe

win-winofecologicalandenvironmentalprotectionandeconomicgrowthhas

becomeanimportantissueofconcerntothegovernmentandthepublic.Duringthe

14thFive-YearPlanperiod,Chinawillactivelyseekandcultivateneweconomic

growthpoints,atthesametimecontrolairpollution,andcarryoutin-depth

pollutionpreventionandcontrolbattles.Ourcountryscurrentenergystructureisin

theadjustmentstage,andtheproportionofnaturalgasinenergy