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由Weex谈品牌经营心得

勾股2017-03

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做开源项目的本质是经营技术，更

是经营一个品牌。我们希望透过

Weex的发展经历，阐述从品牌的

视角思考一个项目如何谋求发展和

探索。

为什么品牌很重要

占领“用户心智”

饮料=可乐？

HTML5=Chrome？

JavaScript=Facebook？买东西=上天猫/淘宝？

我周围一个朋友这样说道：

大

大众的汽车没有给人什么特殊的印象，但是它给人的感觉是“这就是汽车”

三次“生产力革命”

1.工业社会-体力-管理学

2.知识社会-脑力-领导学

3.差异化社会-品牌

1.拥有一个明确的定位

(品牌)定位也是第一个应对过度传播的

社会中信息不被接受这一难题的思想体系----《定位——有史以来对美国营销影响最大的观念》

1.是什么？

2.不是什么？

重量级

全能型

“品牌延伸”

找一个小的切入点?

把问(tong)题(dian)完美解决?

Weex在初期的定位

轻量级

高性能

可扩展

Why？

ReactNative-量级过重

Hybrid-性能和体验不够好Native-不灵活，不可扩展

除此之外，Weex还进一步缩小了

范围，如电商领域、侧重内容展示

等

2.名称、Logo、口号

准备好迎接开发者的心态

产品要对用户友好

开源项目要对开发者友好

很多技术方案在发展初期并不重视这个视角

起个好听的名字

最简单：缩写型(HTML)

更好一点：象征(人物、动物)

再好一点：全新的名字

独一无二

善用有哪些信誉好的足球投注网站

好念好记

尽量简短，1~2个音节，有爆破音，好读

额外的，考虑各地文化

/Name-a-Project

Logo

看似简单的工作，实际也是有学问

的。不是所有好看的Logo都适

合。

合

头脑风暴，列出所有让你联想到的事物，然后基于这些发散的思路产生灵感，收敛范围，同时结合项目

的气质。

在Weex的头脑风暴过后，设计师

@曳影发现所有的词汇都能够直接

或间接的和“老鹰”这个动物。

同时@曳影觉得Weex的团队非

常有活力，不像一般的程序员那么死板，不苟言笑。

所以设计了一个活泼可爱的老鹰的形象。也就是今天的WeexLogo。

Slogan

电梯时间

选择和取舍

选择和取舍

“如果让你用一句话介绍你的产品，你会用哪句话？”

选择和取舍

“如果为你的产品选一个最大的亮

点，你会选什么？”

可以先列出5~10个方面，然后仔细排出他们的顺序

构建应用(用途)

基于web开发体验(开发体验)可扩展性(高阶开发)

高性能(开发成本)

一次撰写多次运行(开发成本)服务和生态(周边)

轻量(开发体验)

1.构建应用(用途)

2.一次撰写多次运行(开发成本)

3.高性能(开发成本)

4.轻量(开发体验)

5.基于web开发体验(开发体验)

6.可扩展性(高阶开发)

7.服务和生态(周边)

把前面几个总结起来

一句话：1~3个

简述：3~5个

详述：5~10个

变成标准答案，用在不同的场合

Slogan

构建跨平台移动应用

简述

Weex是一个构建移动应用的解决

方案，一次撰写多端运行，开发者

可以基于web语法快速构建高性能

的移动应用。

详述

3.传播的技巧

谁在讨论你的产品也是品牌塑造的一部分。

虽然开源社区是完全自由的，大家都是自愿参与，但是你自身的社区引导对社区成分起了决定性作用。

一线程序员

你的Boss

同学朋友

家里的亲戚长辈

……

你希望谁在讨论你的项目？选择相应的传播方式和渠道

用户发展演进图

以发展你的“种子用户”为首要目标，也是终极目标！

客户：移动互联网企业

在Alibaba谈Weex(企业)

在QCon谈Weex(企业)

在滴滴、饿了么、小米、美大谈

Weex

技术：优秀的程序员

在JSConf/CSSConf谈Weex(意见领袖)

在Vue社区谈Weex(意见领袖)在WeexConf谈Weex(意见领

袖)

额外的：在传播过程中收集反馈

4.打造团队

团队是打造品牌的执行者

社区文化-项目文化-团队文化

尽量保持团队小巧而专注

“两个披萨”法则

团队应该小到两个披萨就够所有人吃，通常大概5~10人。

“两个披萨”的道理

1.容易保持清晰一致的理解

2.限制系统演进的速度，