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装修企业工程部手册

目录

前言………………………3

第一章手册属性…………4

1.1手册说明………………4

1.2手册使用………………4

1.3手册管理………………4

1.4知识产护权保……………5

1.5补充修改程序……………5

第二章工程部部门职能及机构设置………6

1.1部门职能…………………6

1.2组织架构图…………6

第三章工程部岗位职责…………………7

3.1工程部经理岗位职责……………………7

3.2工程部监理岗位职责……………………8

3.3工程部内勤岗位职责……………………8

3.4工程部项目经理岗位职责………………9

3.5工程材料员岗位职责……………………9

第四章工程部工作步骤…………………11

4.1工程步骤图……………………11

4.2步骤说明……………11

第五章工程部管理制度…………………14

5.1工程派工制度………14

5.2工程监理制度…………15

5.3工程巡检制度…………17

5.4工程联检制度………18

5.5工程奖惩措施…………18

第六章工程管理考评措施………………23

第七章工程部文件及表格汇编…………24

附表一程闭水试验统计单…………24

附表二用户授权施工书……………25

附表三工程派工单…………………26

附表四工程延期单…………………27

附表五工程变更单…………………28

附表六图纸明细单…………………29

附表七用户评价表…………………30

附表八现场材料验收单……………31

附表九隐蔽工程验收统计单………32

附表十现场交底统计单……………33

附表十一现场交流统计……………34

附表十二施工现场情况说明单……35

附表十三质量限期整改单…………36

附表十四中期验收单………………37

附表十五完工验收单………………38

附表十六中期交款通知书…………39

附表十七台帐………40

附表十八工程考评管理评分表……41

前言

工程质量是企业持久发展根本所在，而工程管理是工程质量保障。作为业界内含有良好口碑**企业，一直以来全部极为重视工程部建设，和规章制度及各项步骤完善，并要求各级工程人员必需果断落实实施，牢牢树立起“质量第一、用户至上”服务宗旨！

本手册推出是**装饰企业经过对本行业其它企业调查和市场调查，同时结合本企业具体情况而制订。

本手册关键从工程部职能、工程部组成、工程部管理、工作步骤等方面对工程部运作进行规范和指导，努力争取使理论和实践两个方面得到良好结合，以供实际应用。

本手册版权属于****装饰工程，具体使用措施请详见手册“第一章--手册属性”。

第一章手册属性

1-1手册说明

为了在系统内达成资源高度共享和市场高效运行，**企业营销系统每一位组员全部必需遵守企业所要求运作程序、经营模式及市场策略；深刻了解**企业产业组成、运作机制和远景计划，同心协力、共同发展。

此“手册”和运行手册中其它部分是很珍贵指导资料。它是“**”多年工程管理运作中经验总结