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市场营销活动管理制度

一、引言

市场营销活动是企业推广产品和服务的重要手段，也是企业获取市

场竞争优势的重要途径之一。为了有效管理和规范市场营销活动，提

高活动的执行效果和市场营销的效益，本文制定了市场营销活动管理

制度。本制度的实施目的是为了确保市场营销活动的顺利进行，达到

企业市场营销目标，提高市场占有率，增强竞争力。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有市场部门和相关职能部门。所有市场营销

活动的组织、实施和评估都需要按照本制度的要求进行。

三、市场营销活动组织

1.活动策划

（1）市场部门应根据市场分析和市场营销目标，制定市场营销活

动策划方案，明确活动目标、目标市场、活动内容和预期效果。

（2）活动策划方案应提交相关负责人审批，并按照审批结果进行

活动组织和实施。

2.活动预算

（1）市场部门应根据活动策划方案和预期效果，编制详细的活动

预算，包括活动费用、人力资源投入、宣传推广费用等。

（2）活动预算应经过核准后执行，不得超出预算范围，如有变动

需及时报备并获得批准。

3.活动组织协调

（1）市场部门应根据活动策划方案，明确活动组织和协调职责，

并成立活动组织工作组。

（2）活动组织工作组应协调各部门资源，确保活动顺利进行，包

括场地预订、物料准备、人员安排等。

4.活动供应商管理

（1）市场部门应建立活动供应商管理制度，明确供应商的选择、

评估和合作方式。

（2）与活动供应商签订合同时，应明确服务内容、责任、价格等

关键条款，确保供应商按照合同执行。

四、市场营销活动实施

1.活动宣传

（1）市场部门应根据活动策划方案，制定相应的宣传方案，并选

择合适的宣传渠道。

（2）宣传内容应准确、清晰，能够吸引目标客户的关注和参与。

2.活动执行

（1）活动执行人员应按照活动策划方案和组织安排，准备活动所

需物资、设备等，并确保活动的顺利进行。

（2）活动执行人员应具备相应的专业知识和技能，确保活动的效

果和安全。

3.活动监控与评估

（1）市场部门应设立活动监控与评估机制，对活动的实施过程和

效果进行监控和评估。

（2）活动监控与评估应包括活动执行情况、参与人数、效果评估

等内容，以便及时调整和改进活动策略。

五、市场营销活动管理

1.活动档案管理

（1）市场部门应建立活动档案管理制度，对市场营销活动的策划、

执行、评估等环节进行资料归档和管理。

（2）活动档案应包括活动策划方案、活动执行报告、宣传资料、

评估报告等，以备查阅和追溯。

2.绩效考核

（1）市场部门应根据市场营销活动的目标和效果，制定相应的绩

效考核指标，对活动相关人员进行绩效评估。

（2）绩效考核结果应纳入市场营销部门的绩效考核体系，并作为

岗位晋升和薪酬调整的重要依据。

六、违规处理与纠正措施

1.违规处理

（1）对于严重违反市场营销活动管理制度的行为，将进行相应的

违规处理，包括警告、记过、降级、终止合同等。

（2）违规处理应按照公司规章制度和相关劳动法律法规执行，确

保公平公正。

2.纠正措施

（1）市场部门应及时发现和纠正市场营销活动中存在的问题和不

足。

（2）纠正措施应包括重新规划活动、加强培训、改进执行方案等，

以提高活动效果和绩效。

七、附则

1.本制度的解释权归公司市场部门所有，并可以根据实际情况进行

调整和完善。

八、总结

市场营销活动管理制度对于提升市场营销活动的管理水平和执行效

果具有重要意义。通过规范市场营销活动的组织、实施和评估，能够

确保活动顺利进行，达到预期目标，提升企业竞争力。市场部门和相

关职能部门应严格按照本制度要求进行工作，共同努力推动企业市场

营销工作的顺利开展。