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工程质量安全管理制度

一、总则

1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻

“质量第一求生存，科学管理促发展”的方针，切实加强施工质量的

预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得

到满足。

2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预

防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过

程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。1）工程技术部门要

监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划

与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应

用，提高工程质量品牌。在不影响工程质量的前提下合理安排进度计

划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要

始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供

使顾客满意的精品。

2）材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格把关施工方

的材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场

所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工

程建设提供合格材料。

3）质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原

则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直

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接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司

主管部门同意。

4）专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总

数的____‰，应满足企业质量管理的要求与能力。

5）项目部、队组质量管理，在操作过程中要尽心尽责，随时检

验。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有

兼职质量员，以便进行检验工作。兼职质量员由关切或有经验的工人

担任。

6）质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司

质量管理部____下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技

质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。

7）质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

8）全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企

业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展

开，应建立质量管理小组，并开展活动。

二、公司各级的质量责任制

1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所

承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或技术负责人具体

抓公司的工程质量。

2、总工程师或项目经理负责实施公司质量工作规划，指定质量管

理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，总工程师或项目

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经理领导质量管理部和工程技术部，对工程质量进行具体工作。单位

工程质量的评定，由质量管理部____评定，总工程师审核验证。

3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术

经理具体抓工程质量，有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量

问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定

创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计

划。

4、技术负责人对在建工程的质量全面负责，项目工程师配合项目

经理抓好工程质量控制，负责技术交底、过程检查处理、检验批和分

项工程的评定验收，汇报和整改质量问题，技术负责人在质量问题上

应与项目施工方工程师密切配合，尊重项目工程师在质量问题上的意

见。

三、公司质量管理部职责范围

1、认真执行“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的

方针，在技术负责人领导下，____推动生产中的质量工作，贯彻、执

行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件，有关

规章制度。

2、在技术负责人领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并____

实施，对分公司进行督促，检查执行情况。

3、经常深入现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场进

行检查、监督，发现问题及时处理，并立即报告技术负责人。

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4、参与重点工程施工____设计，施工方案的讨论，并对各项目进

行监督、检查执行情况。

5、对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并