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员工奖罚规章制度准则范本(7篇)
员工奖罚规章制度准则范本(7篇)
员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、
临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范
文,欢迎借鉴参考。
员工奖罚规章制度准则精选篇1
第一章总则
第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,
保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生
产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》
和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制
度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公
司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业
务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司
及所属部门的管理。
第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖
励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的
员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了
解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时
有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适
度、及时到位。无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申
诉权。
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第二章奖励
第七条对于有下列表现的员工给予奖励:
(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工
作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成
效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大
贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创
新、技术改进等行动并取得显著成效的。
(五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。
(六)在保护公共财产,预防或挽救事故有功,使本公司和其它社会组织的利
益免受重大损失的。
(七)符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。
(八)公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。
第八条奖励可以于年终集中进行,也可以平时分散进行。
第九条第七条中的第(一)(二)(三)项于年终进行,结合年度考核工作的开
展,分设如下奖项:
(一)全勤奖:全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275个工作日,奖励400
元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。
(二)考核奖:年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次,比例为
2∶7∶1。对全勤者,按考核结果奖励,优秀800元、合格600元、不定400
元。对不全勤者,按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者
不参加年度考核。
(三)先进员工奖:
(1)按部门人员总数的15%比例评选先进工作者,给予张榜表扬,发给奖金
400元。
(2)按先进工作者总数的`20%比例(相当于全员的3%)评选明星员工,给予张
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榜表扬,发给嘉奖证书和奖金1000元(不重复享受前项奖金)。
(3)按明星员工总数的1/3比例(相当于全员的1%)评选模范员工,给予张榜
表扬,发给记功证书和奖金3000元(不重复享受前项奖金)。
(4)其它可设单项工作先进个人,如安全工作先进个人、环保工作先进个人,
比例严格控制,发给奖状和400元以下的奖金。
第十条第七条中第(五)(七)项的奖励于平时进行,其奖励条件、额度遵照公
司有关专项制度中的规定执行,除制度中有明确流程规定的以外,由部门提出
申请,由总经办审查,确认的立即兑现,否认的说明理由。
第十一条第七条中第(四)(六)(八)项的奖励于平时进行,由部门提出申请,
由总经办组织审查,确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现,否认
的说明理由。
第三章处罚
第十二条对于有下列行为
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