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L/O/G/O第五章培训的实施与管理明德尚行,学贯中西
学习重点u掌握选拔和管理培训师的方法u了解培训实施前的准备工作u掌握培训实施过程中控制、纠偏以及危机处理的方法u掌握员工培训风险的防范方法
第一节培训师的选拔与管理?一、培训师的基本要求(一)培训师应具备的基本素质?较高的学历和丰富的行业管理经验?健康的身体?正直的品行?积极的心态
(二)培训师应具备的三种角色?编剧在正式培训前的准备过程中,培训师要根据课程目标和受训对象的特点,编写所需的教案、分发的资料、手册等书面材料。?导演培训一旦进入到实战阶段,就是培训师实施导演工作的时候了。在“导演”过程中,培训师要保证课堂的气氛活跃,引导学员轻松、自然地参与各种活动,并最终能够在知识、思想、行为、和态度上有所收获。?演员培训师要长时间地站在学员面前发表演讲,用语言、声调、手势、表情等来综合表达课程内容,传递信息和思想。
(三)培训师应具备的九种能力
(三)培训师应具备的九种能力?沟通能力?组织能力?观察能力?控场能力?影响能力?表达能力?应变能力?激励能力?学习能力
(四)评价培训师的三个维度
(四)评价培训师的三个维度维度1:知识和经验。维度2:培训技能。维度3:人格魅力。培训技能知识和经验人格魅力图5-1评价培训师的三个维度
?二、培训师的管理(一)外部培训管理?1、如何选择一个好的培训机构企业用户在外包培训时应注意以下九点:①向不同的培训机构索要相关信息②考察培训机构的信誉③培训教材——查阅该机构的资料来源、版权及需要的语言水平④考察该培训公司的课程开发能力
⑤考察该公司是否有专职培训师⑥了解培训讲师的情况⑦若邀请培训师到企业内部培训,培训机构应先在企业内进行翔实的培训需求调查,针对培训需求的分析和企业对培训的预算,制订出详细的培训计划。⑧课程确定后,要看培训师的演示文本是否有针对性,是否只有一两页纸等⑨了解培训结束后培训机构能否提供评估和跟踪服务。
?2、如何选择一个好的培训课程为满足自身的培训需求,在寻找课程时,可参考的途径和方法如下:①熟人推荐。②专业的培训机构。③网络关键字有哪些信誉好的足球投注网站。④报刊杂志。⑤行业交流会。
?3、如何选择一个好的培训讲师(1)了解培训讲师的五种途径①参加各种培训班②去高校旁听③熟人介绍④专业协会介绍⑤与培训公司保持接触
(2)培训师的甄选①对于企业而言,最适合自己的才是最好的,不一定要选择大牌培训师②要考量咨询公司与培训师的服务项目③去咨询公司考察一番④不要在价格上过于计较⑤尽可能地降低风险⑥谨慎选择
(二)内部培训师的培养与管理1.工作动员2.公布应聘条件,培训部门/人力资源部门进行筛选3.内训师的培训技能培训4.内部培训师的认证5.内部培训师的激励6.内部培训师的管理7.内部培训师的考核与评估
第二节培训实施前的准备工作?一、起草培训协议书(一)员工培训协议书(1)培训费用的支付说明(2)培训学习期限的说明(3)纪律要求(4)员工的待遇、福利规定(5)奖惩规定(6)违约(7)免责声明
(二)对外培训协议书(1)教授的课程(2)讲授的人选(3)课程大纲和内容(4)培训时间、地点(5)培训形式(6)培训费用及其支付方式(7)违约(8)其他事项
?二、培训场所的选择与管理(一)培训场所的选择与布置1.培训场所的选择要考虑以下事项:(1)房间面积一定要足够大,但也不能太大,以免给人空荡荡的感觉,造成消极的学习情绪;(2)在培训教室里一定要置留供书写和放置资料的工作区;(3)培训教室是否有通风设备,是否运转良好,如何控制;(4)培训师的工作区是否有足够大的空间来放置材料、媒体工具或其他器材;
(5)要保证坐在后排的学员可以看清屏幕;(6)检查邻近是否有干扰,比如其他培训班、工作人员办公室等,因为噪声会分散人的注意力,影响培训学习;(7)检查休息室、饮用水、茶点的状况;(8)检查灯光、空调的使用情况和控制按钮。2.培训场所的布置培训室可用多种不同方式加以布置。主要考虑的因素是必须满足培训效果的要求,并且使学员感到舒服,房间越具备灵活布置的可能性就越好。
当培训内容安排需要以学员分组形式配合时,或是学员人数比较多,采用这种圈形的布置就比较好图5-1培训教师的布置示意图(圈形)
如果培训内容是以培训师演讲为主,可以采用U形来布置培训现场图5-2培训教师的布置示意图(U形)
剧场形是较常用的一种形式,尤其是进行一些人数较多的培训时图5-3培训教室的布置示意图(剧场形)
(二)培训场所的管理?电源插口?灯光?空调的温度是否适宜、舒适?场内其他设施是否运转正常,例如音响、通风设备等
?三、培训的后勤工作?交通?准备教学设备及辅助工具?设定技术维护人员?茶点膳食安排?熟悉培训现场的周围环境?适当安排自由活动时间
第三
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