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优化集体备课流程发挥学案导学功能

陇县牙科中学

一、指导思想

我校坚持以“有效教学行动策略研究”为中心,坚持以一切为了

学生和教师的发展为主旨,坚持“先学后导--自主合作—展示评价”

的课堂教学模式,坚持以组本研究为抓手,加强精细化管理,加强过

程化管理,加强组本教研的管理,努力培养学生的创新精神和实践能

力,发展学生个性特长。提升教师的专业化水平,提升课堂教学品味,

提升学生的综合素质,提升教育教学质量,让师生在愉快的教与学、

在和谐的共同生活中得到发展。

二、“高效课堂”背景下的校本研修教改实验管理思路

为确保高效课堂顺利实施,我校建立了“两线三层”管理机制:

从行政层面,我们落实“主管校长—教导处—班级”三层管理机

制,负责有关实验活动的组织开展;

从学术层面,我们建立“包抓领导—学科负责人—科任教师”三

层管理机制,负责业务指导与检查。包抓领导按照分管年级负责听课、

评课、导课及“导学案”的检查、评价;学科负责人对年级教师的集

体备课设计进行分工检查,带领同年级教师进行集体研讨,及时解决

教改项目中的不足与问题,推动教改项目的顺利实施。

三、优化集体备课流程,保障导学案质量

1、各年级学科组在通览教材、分析学情的基础上,确定每周的主

备人。集体备课应符合“个人自备——集体交流——组长点评——个

性修改——教后反思”的流程。每节课应注明主备人,并由学科负责

人审核签字。年级组领导每周查1次(主要检查学科组每个成员个性

化“二次备课”的质量,年级组会上及时通报、指导),随时检查教

师的集体备课,每学期对检查结果进行汇总,将教导处与学科组负责

人检查结果有机结合,作为对教师集体备课的评价结果纳入考核。

2、包抓领导,教导主任加大课堂监督,对在观摩课、抽查课、随

机课中发现传统式一讲到底的课,采取一票否决,定为不合格课。

3、实行备课组集体研讨的备课制度,备课组要用学校统一制作的

备课模板,形成“通案”。然后,老师根据教学实际对“通案”进行

修改,形成有特色的“个案”。

总之,我们认为任何一份导学案的设计都要在备课组教师的共同

商量下定稿,在集体备课中完成,把集体的智慧充分发挥出来,通过

集思广益,群策群力来真正打造高效课堂!

四、明确导学案编写的原则

众所周知,导学案是经教师集体研究、个人备课、再集体研讨制

定的,以新课程标准为指导、以素质教育要求为目标编写的,用于指

导学生自主学习、主动参与、合作探究、优化发展的学习方案。我们

总结了以下导学案编写应遵循的原则:

1、由易到难的原则。课堂教学模式改革,教师需要适应过程,学

生也需要适应过程。开始的时候,导学案的设计,一定要简单一些,

让绝大部分学生都能独立解决或者经小组讨论后能够解决。那种学生

讨论后还是解决不了的问题,一定不要出现在导学案上。

2、简明扼要的原则。导学案是给学生用的,是学生学习知识的“拐

杖”,也是学生巩固所学知识的习题。因此,导学案的语言,一定要

简明扼要,要让学生一看就明白。

3、可重复使用的原则。导学案并不是一次性的,我们要把它利用

起来,可以成为学生随时自我检测的题签,也可以是课后复习的导线。

4、以学生为本的原则。导学案的设计应有利于学生的学习,教师

在设计时不要还是站在以传授知识为本的角度,老是考虑自己的教学

任务是否完得成。学生学得会,掌握得住,才是教学任务的真正完成。

五、加强结构化预习,完成课前学习期待

结合“导学案”中的“预习导学”部分,“预习导学”部分主要

是为了落实学生预习掌握情况,它具有一定的导学功能,其特征是目

标性强,指向性明,对学生结构化预习具有评价性。

学生要认真预习新课,大胆尝试自行解决“学案”中的准备环节,

提前尝试“探究活动”和问题准备、做好向老师或其他同学质疑的思

想准备,也就是说做好新授课之前的各种学习期待。

因此,教师要在充分研读教材的情况下,在课前布置“预习导学”

环节,并进行批阅,及时掌握学生在结构化预习中存在的问题,及时

调整上课策略,梳理重难点,有的放矢的组织课堂教学工作。

六、强化导学预设,提高课时效益

高效课堂教改实验中,上课的关键在于教师课中的行动策略。其

重点在于课内组织小组合作学习。小组合作学习重在解决“导学案”

中的“合作探讨”环节,上课组织小组合作学习时

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