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博世生产系统(BPS)均衡-要素描述生产客户批量的波动01.20051?RobertBoschGmbHreservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.F42/PJ-BPS
LevelingBPS准备稳定减少(前置期,库存)è最初阶段开始VSD/VSMVision,Metricè亟需拉动生产均衡生产工艺稳定,目视管理è简单实施,先不做任何硬件投资(evenalongwithpushingcontrolprocesslogic)流减少批量拉动生产?5S?目视管理?TPM?放错管理?均衡?以物流为导向的平面规划?标准化作业?快速切换?价值流设计?Metrics?远景?Consumptionbasedcontrol?回应系统01.20052?RobertBoschGmbHreservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.F42/PJ-BPS
Leveling均衡工艺的目标是...确保连续流,è保证频次(节奏)èè以此来确保标准化作业.使异常很容易被èè减少库存,缩短物料通过时间。.持续改进柔性度è01.20053?RobertBoschGmbHreservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.F42/PJ-BPS
Levelingè理想化的生产式按照客户的需求以一个稳定的频次来进行的.è现实中,客户的需求总是波动的,提货间隔也就较长或不稳定;所以生产计划就不得不和客户的需求分割开来。DemandDemandSupplySupplyTimeTime目标是设计一个完美的均衡生产计划(客户定期提货)以确保连贯生产.è01.20054?RobertBoschGmbHreservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.F42/PJ-BPS
Leveling均衡均衡(日语:Heijunka;英语:makeflatandlevel)要求创建生产计划。目的是运行一种品种数量都均衡的稳定的生产。客户订单均衡均衡箱预装线总装线客户01.20055?RobertBoschGmbHreservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.F42/P-BPS
Leveling均衡的方法:均衡每种产品类型的数量和生产的先后顺序.在制造过程均衡产品数量和生产顺序。è较好的均衡方法是模拟“完美的”客户小批量定期取货。è均衡支持持续改进,意味着批量的减少,前置期的缩短.è前置期的缩短可带来灵活性的增加(简单快速的针对一些意想不到的è变化做出调整,比如,客户需求的变化).如果客户需求稳定,库存便可以从最初阶段到供应商都控制在最小è量。01.20056?RobertBoschGmbHreservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchascopyingandpassingontothirdparties.F42/PJ-BPS
Leveling均衡的参数è高运行者和低运行者的特性差别:高频次,需求稳定的产品类型(高运行者)?低频次,需求不稳定的产品类型
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