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金融危机背景下全球旅游业格局变化与中国旅游业国际竞争力评价

目录

一、金融危机背景下全球旅游业格局的变化

（一）金融危机前后全球旅游市场的变化

（二）金融危机前后全球酒店业的变化

（三）金融危机前后全球旅游投资的变化

二、中国旅游业国际竞争力评价

（一）发达国家与发展中国家旅游业国际竞争力比较

（二）中国旅游业国际竞争力的总体评价

（三）中国旅游业国际竞争力的具体表现

（四）对于中国“旅游商业环境和基础设施”落后的分析

过去六十年中，尽管存在过程中的波动，但是全球旅游业总体上保持了持续增长

势头，并于20世纪90年代初超过了石油产业和汽车产业，成为世界第一大产业。2010

年，全球旅游业的产值达到了5.7万亿美元，占全球GDP的9%以上，直接和间接吸纳

了2.35亿人就业。2008年末，由美国次级债引发的金融危机向世界蔓延，逐步演化为

自上世纪30年代以来全球所面临的最大金融危机，旅游业也受到了较大影响。国际旅

行者数量在2008-2009年一年内下降了4.2%，达到了历史上的最大降幅，而且危机前

已经出现的一些产业格局变化特点，在此次金融危机后也有加剧的趋势。

一、金融危机背景下全球旅游业格局的变化

（一）金融危机前后全球旅游市场的变化

尽管在金融危机爆发前全球旅游业的产值和出游人数均呈现增长态势，但是自

2000年以来，全球个人旅游消费增长却已经放缓乃至处于停滞状态。1990-2000年间，

全球GDP的年增长率为3.2%，个人旅游消费的年增长率为3.1%；而在2000-2010年

间，GDP的年增长率为3.6%，个人旅游消费的年增长率仅为0.1%。

从地区分布看，尽管北美、西欧等传统旅游地区的个人旅游消费在全球的占比仍

然居于主导地位，但是份额却呈现下降趋势。2000年，北美和西欧市场的个人旅游消

费额占全球的份额为70%，2010年降低到只占62%，近十年来北美和西欧的个人旅游

消费平均以每年1%和0.7%的速度在下降。而亚太等新兴国家和地区、尤其是中国的

占比呈现出上升趋势，反映出在消费下滑的大背景下仍然存在着明显的地区差异性。

在面临外部冲击时，旅游业的脆弱性也体现得更为明显。在2001年“9.11事件”、

2002年SARS爆发期间，全球GDP增长率下降为2.9%，个人旅游消费年增长率下降为

-1.5%；本次金融危机爆发期间，GDP的年增长率下降为-0.6%，而个人旅游消费年增

长率下降为-2.7%。

因此，从长期看，全球旅游业目前正处于结构性转变的关键时期，未来全球旅游

消费市场将发生以下几个方面的转变：

首先，经济重心东移将加快全球旅游消费市场的地区格局重构。过去十年中，新

兴国家吸引的国际游客以高于发达国家4%的增长率在快速发展，吸引国际客源从占

全球国际客源的38%上升到47%，而发达国家却从62%下降到53%。在此次危机中，

新兴国家的经济及其旅游业的复苏快于欧美发达国家，像中国旅游业在危机期间表现

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出巨大的活力和弹性，游客与旅游消费数量均保持了4%左右增长，而世界同期却下

降了4.2%和5.7%。因此，新兴国家和地区将成为未来旅游消费增长的主要市场。

其次，西半球旅游市场增长乏力与消费模式变化使传统旅游市场面临着巨大挑战。

在金融危机前，随着旅游模式从团队游向个人游的转变，旅游者对于价格的敏感度已

经在提高，而金融危机的爆发进一步加剧了这一趋势，使西半球市场份额的下降更为

明显。在金融危机期间，出现了传统的欧洲滨海度假圣地，被分布在周边的新兴国家、

“两小时飞行圈”范围内的旅游地所替代的倾向。因此，从市场份额角度看，未来欧

洲的大众旅游市场在更为挑剔、多变的游客面前，可能只能维持在目前水平，而西半

球传统市场的希望，可能在于旅游消费人群结构变化所带来的机会。未来十几年中，

二战后“婴儿潮”出生的大批人口将进入了退休年龄，这批人比较富有并且年轻时就

具有旅游习惯，因此他们可能会成为该地区高端旅游市场的主要客源。

第三，本国与周边国家和地区旅游市场将受到更高程度的重视。新兴国家目前仍

处于旅游业发展的初级阶段，国内游仍然是主要旅游形式。但是在德国、北欧、美国

等发达国家，近年来也出现了类似的趋势，