- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目预结算部
工程项目预结算部主要任务:
根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸,结合施工现场实际情况,
掌握市场经济信息,按需编制项目的工程预算,以满足现场施工和项目管理的需要。
2、参加项目部组建的招标小组,和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标,根据有关
规定结合实际情况,按需编制标底预算,并公平、公正、透明地主持开标工作。
3、根据项目部需要和要求,协助相关部门制订、审查施工合同、经济合同以及各类工程协
议。
4、参加项目增减工程、隐蔽工程的验收,并对增减工程、隐蔽工程、变更通知及各种签证
资料及时收集整理,为工程竣工结算创造条件。
5、负责编报项目所有工程的结算或结账,并对所编的结算或结账加强检查核实,力求准、
快、细、全,少出差错、保证质量完成工程分部分项的核算任务。
6、按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更
通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档,为项目下一步的经济活动提供相
应必要的资料支持。7、按规范化、标准化建立和健全项目核算台帐,及时完成有关项目报
表,做到数据准确,报送及时,为项目下一步的经济活动提供相应必要的数据支持。
8、积极完成项目领导交给的其他任务,并根据需要主动配合其他部门展开工作。
9、在进行工作的同时收集、整理信息,并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情
况。
工程项目预结算部主要岗位:
1工程项目总监
工作职责
1编制项目工作计划和工程管理制度:
2组织监督公司项目的各项工作实施:
3管理、监控整体施工情况:
4部门内员工管理:
任职资格:
1、教育背景:本科以上学历,工民建或建筑类相关专业;
2、有建造师证;
3、具有房地产行业项目管理相关职位四年以上工作经验,其中两年以上同等管理岗位工作
经验;
4、知识/技能:
(1)熟悉房地产开发过程、法规政策及建设规范;了解设计、规划、配套、施工等业务流
程,掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;
(2)精通房地产项目管理,具备施工管理、招标投标、合同预算、成本控制等多方面综合
知识。
2工程项目经理
工作职责
1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、
管理、控制,确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队队,对工程项目的决策权
2.对工程项目各类工艺和管理的建议权
3.对工程施工方案的审批权
4.对违反工程管理规定的行为有制止权、处罚权
5.对工地各部门防火安全与保卫隐患进行限期整改权
6.对公司员工奖罚的决定权
8.对下属人事任免建议权
9.对下属调配的建议权责任:负责整个项目的质量、进度、工期
协助业务经理负责回款到位,保证项目达到合同规定的验收标准
3工程造价总监
工作职责
1根据公司运营计划和发展方向,制定公司内部的合约造价体系和工作流程;
2、跟据项目规划方案、设计图纸对项目相关内容进行经济分析;
3、开展前期询价,进行有关工程造价方面的法规和材料设备市场价格的调研;
4、参与项目招投标,负责招投标文件的拟定和管理;
5、负责合约的评审,合同管理及工程变更管理;
6、负责审核工程的概算、预算和结算,并进行成本控制;
7、不断完善公司合约造价的审核和管理;
8、负责建立和管理合约造价团队。
任职资格:
1、正规院校工民建、结构工程、电气工程、电气自动化等相关专业本科及以上学历,硕士
优先;
2、具备相关专业中级以上职称,有国家一级造价工程师执业证书及经济学背景者优先;
3、三年以上相同职能部门经理及以上级别工作经验,具备较强的计算机应用与解决工程实
际问题的能力,在工程管理与预算管理有丰富且全面的经验者优先;
4、熟练掌握与工程造价有关的法律法规,熟悉上海及周边区域定额,能独立编制、审核工
程造价,熟练使用预算大师、广联达等常用的工程量计算软件,熟悉计价规范,费率模式,
招标模式;
5、诚信正直,敬业责任,严谨细致,具备优秀的职业操守,具备较强的组织协调能力和计
您可能关注的文档
- 幼儿园大班数学题.pdf
- 工程造价毕业设计总结与展望.pdf
- 工程转让协议(合集10篇).pdf
- 工程质量安全管理制度(3篇).pdf
- 工程英语词汇(B)_机械英语词汇.pdf
- 工程竣工工作报告_1.pdf
- 工程招投标与合同管理期中试题.pdf
- 工程师转正申请书锦集(4篇).pdf
- 工程实习心得300字(通用5篇).pdf
- 第13章电路初探 苏科版物理九年级上册.docx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)