工程项目预结算部组织架构.pdfVIP

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工程项目预结算部

工程项目预结算部主要任务:

根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸,结合施工现场实际情况,

掌握市场经济信息,按需编制项目的工程预算,以满足现场施工和项目管理的需要。

2、参加项目部组建的招标小组,和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标,根据有关

规定结合实际情况,按需编制标底预算,并公平、公正、透明地主持开标工作。

3、根据项目部需要和要求,协助相关部门制订、审查施工合同、经济合同以及各类工程协

议。

4、参加项目增减工程、隐蔽工程的验收,并对增减工程、隐蔽工程、变更通知及各种签证

资料及时收集整理,为工程竣工结算创造条件。

5、负责编报项目所有工程的结算或结账,并对所编的结算或结账加强检查核实,力求准、

快、细、全,少出差错、保证质量完成工程分部分项的核算任务。

6、按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更

通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档,为项目下一步的经济活动提供相

应必要的资料支持。7、按规范化、标准化建立和健全项目核算台帐,及时完成有关项目报

表,做到数据准确,报送及时,为项目下一步的经济活动提供相应必要的数据支持。

8、积极完成项目领导交给的其他任务,并根据需要主动配合其他部门展开工作。

9、在进行工作的同时收集、整理信息,并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情

况。

工程项目预结算部主要岗位:

1工程项目总监

工作职责

1编制项目工作计划和工程管理制度:

2组织监督公司项目的各项工作实施:

3管理、监控整体施工情况:

4部门内员工管理:

任职资格:

1、教育背景:本科以上学历,工民建或建筑类相关专业;

2、有建造师证;

3、具有房地产行业项目管理相关职位四年以上工作经验,其中两年以上同等管理岗位工作

经验;

4、知识/技能:

(1)熟悉房地产开发过程、法规政策及建设规范;了解设计、规划、配套、施工等业务流

程,掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;

(2)精通房地产项目管理,具备施工管理、招标投标、合同预算、成本控制等多方面综合

知识。

2工程项目经理

工作职责

1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务

2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、

管理、控制,确保目标实现

4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队队,对工程项目的决策权

2.对工程项目各类工艺和管理的建议权

3.对工程施工方案的审批权

4.对违反工程管理规定的行为有制止权、处罚权

5.对工地各部门防火安全与保卫隐患进行限期整改权

6.对公司员工奖罚的决定权

8.对下属人事任免建议权

9.对下属调配的建议权责任:负责整个项目的质量、进度、工期

协助业务经理负责回款到位,保证项目达到合同规定的验收标准

3工程造价总监

工作职责

1根据公司运营计划和发展方向,制定公司内部的合约造价体系和工作流程;

2、跟据项目规划方案、设计图纸对项目相关内容进行经济分析;

3、开展前期询价,进行有关工程造价方面的法规和材料设备市场价格的调研;

4、参与项目招投标,负责招投标文件的拟定和管理;

5、负责合约的评审,合同管理及工程变更管理;

6、负责审核工程的概算、预算和结算,并进行成本控制;

7、不断完善公司合约造价的审核和管理;

8、负责建立和管理合约造价团队。

任职资格:

1、正规院校工民建、结构工程、电气工程、电气自动化等相关专业本科及以上学历,硕士

优先;

2、具备相关专业中级以上职称,有国家一级造价工程师执业证书及经济学背景者优先;

3、三年以上相同职能部门经理及以上级别工作经验,具备较强的计算机应用与解决工程实

际问题的能力,在工程管理与预算管理有丰富且全面的经验者优先;

4、熟练掌握与工程造价有关的法律法规,熟悉上海及周边区域定额,能独立编制、审核工

程造价,熟练使用预算大师、广联达等常用的工程量计算软件,熟悉计价规范,费率模式,

招标模式;

5、诚信正直,敬业责任,严谨细致,具备优秀的职业操守,具备较强的组织协调能力和计

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