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建筑工程中甲方代表的职责和作用

摘要：阐述在建筑工程中作为建设单位的甲方代表应尽的职责和

作用，以确保工程质量及工程的顺利进行。

关键词：建筑工程；甲方代表；职责；作用

《建设工程质量管理条例》指出，建设单位是工程建设项目建设

过程的总负责方。作为建设工程的投资人，重要的负责主体，建设单

位在选定建设项目的承建单位、监理单位之后，为了对工程建设过程

进行检查、控制，确保工程质量，现时，大多数建设单位都采用在施

工现场派驻甲方代表人的做法。这样，在施工现场就形成了甲方代表、

施工单位、监理单位三位一体受合法合同约束的管理格局。由于建设

单位是工程建设项目的责任主体，就造成了甲方代表的特殊身份。因

此，如何规范甲方代表的行为，明确其职责和作用，对确保工程质量

及工程顺利进行，就显得特别重要。本文想就这个问题进行一些阐述

和探讨，以便引起同行们的重视和讨论。

甲方代表的准确定位建设单位、施工单位和监理单位在一个建

设项目上有一个共同目标，就是确保工程质量。使工程安全、高效地

进行。从这个意义上说三方的地位是平等的，只是职责和作用不同。

对甲方代表而言其职责和作用应当是：

做好组织协调工作。所谓协调就是主动调和相互作用的子系统之

间的能量、物质、信息交换以确保管理的高效率，它的内容包括人际

关系、组织关系、资源技术供求信息等。由于建设工程项目，具有投

资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多等诸多特点。作

为工程主导方的建设单位代表搞好协调工作就显得特别重要，协调要

坚持原则，公正、合理地维护各方利益，建立必要的协商制度，定期

召开协调会议，及时解决工程进行过程中发生的问题。协调的手段应

该多样化，重大问题要以书面形式告知各方，宜以理服人，要有服务

意识。这样就为施工单位、监理单位创造了一个和谐的良好的工作环

境。

加强各方联络。加强各方联络，注意信息沟通是甲方代表的另一

个重要工作。在这里联络包括这样三个方面：内部联络，即建设单位、

施工单位、监理单位之间的联络，这个通过定期召开的协调会便可解

决；外部联络，即与设计、勘察、质检、材料供应、周边单位等之间

联络，这个只有甲方代表审时度势，具有预见性、前瞻性、提前联络

有关单位，将矛盾消化在发生之前。

既可减少损失，又能保证工程顺利进行；上、下级联络，甲方代

表作为建设单位派驻现场的负责人。要及时准确地将现场的各种信息

如实地向派遣自己的单位进行汇报，争取单位领导及有关部门的指导

和支持，也要将建设单位的有关要求正确地反馈给施工单位，监理单

位。做好这种纵向、横向的联络工作就会使工程项目各参与方密切合

作，保证工程顺利进行。

注意不要越位。甲方代表要认真履行与建筑施工单位，监理单位

签订的合同，明确自己在合同中的责任义务，切实用好合同赋予的权

力，合同是联系三方责任的纽带，是明确三方责任权利关系的重要依

据。

强化合同管理，项目管理才能落到实处。在工作中，甲方代表要

尊重施工单位、监理单位的权力，不能“越位代管”“插手太多”，

思想上要认识到，合同一经签订，就要按合同规定办，凡是合同规定

的内容就不要用行政手段干预，切实维护合同的严肃性。

甲方代表要抓好技术监督工作“科学技术是第一生产力”，一

个建筑工程项目是土建、水、暖、电、消防、环保等各种技术的集中

载体。

因此，要保证工程质量、甲方代表就要特别注意做好技术监督工

作，保证各项技术措施的落实。

强化过程监督。建设项目周期长、工种多、环节多。

因此要抓好过程监督，这里要做好这样四点：一是技术配合，工

程本身由多环节构成，纵横交错，这就要求各工序之间的衔接严格到

位。各专业配合要科学合理。对相关的技术要求要达成共识；二是严

格技术规范，甲方代表紧盯住各工种、各专业严格按技术规范施工，

这样才能保证配合到位，也才能保证工程总体质量合格；三是变更调

整要慎重，建筑工程变更调整时有发生，但要慎重，要注意变更调整

对整个过程的影响，对工程总体带来的影响要统一全面地加以考虑：

四是要严格检查隐蔽工程。监理人员要注意，甲方代表也不可忽视。

这是过程管理中最为重要的环节之一，现已有很多成熟的、科学的方

法，问题在于甲方代表要监督落实，以保证隐蔽工程质量。只要严格

了每个过程，工程总体质量也就会有了保证。

做好技术资料的搜集与整理。一个建设项目应该是百年大计，作

为一个产品留给后人，那就必须有一套完整的资料供拥有者正确使

用、维护和保