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家政服务公司创业计划书

（实用版）

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序言

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家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书精选5篇

我们在创业过程中为了工作可以顺利开展，为此需要好好地写一

份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是本店铺给大

家带来的家政服务公司创业计划书，希望能够帮到你哟!

家政服务公司创业计划书精选篇1

一、行业市场分析

服务员）和需方（客户）之间提供牵线搭桥的服务，每达成一笔

业务，从客户方收取一定的中介服务费作为收入来源，传统的家政服

务价值如下图示：这种家政服务公司的商业模式具有以下缺点：

有一些服务风险，首先是客户对服务员的服务质量的认可风险，

然后是客户的财产毁损风险，日常生活中，我们会听到、遇到许多关

于此类纠纷的事情。客户逐渐意识到家政服务风险的问题，倾向于用

法律武器来——合同来规避服务风险，这其实是把风险转移到家政公

司，家政公司为了规避这一风险，往往不得不采取合同、押金、使用

熟人等手段，所以我们看到许多家政公司用的都是当地人，就是出于

“出了事跑不了”的想法，但这却会造成服务员成本较高的问题。

家务服务员等，他们为客户提供的是服务员信息以供客户挑选，

但客户往往在与服务员见面后却直接和服务员签订口头或书面合同，

绕开了家政公司，因此，家政公司无法对下游客户提供特殊的价值以

锁定下游客户。

无法为上游服务员提供除介绍客户外的价值，因为家政公司无法

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锁定上游客户，他们为服务员提供的工作机会有限，服务员对家政公

司的忠诚度仅是一个工作机会而已，这样一来，