库存管理培训课件(课件-85页).pptxVIP

第4章库存管理;第4章库存管理;4.1库存与库存管理的基本原理;4.1.1库存的定义;4.1.2库存管理的概念;4.1.3库存管理的模式;4.1.4库存的种类;1、单周期库存和多周期库存;2、独立需求和相关需求库存;3、确定性库存和不确定性库存;4、周转性库存;5、在途库存;6、安全库存;7、季节性库存;4.1.5库存的作用;1、获得规模经济的好处;2、平衡供需;3、防止需求和订货的不确定性;4.1.6库存成本;1、持有成本;2、订购成本;3、缺货成本与安全库存;3、缺货成本与安全库存;3、缺货成本与安全库存;3、缺货成本与安全库存;4.1.7定期订货模型与定量订货模型的区别;4.2供应链管理环境下的库存问题;4.2.1库存控制问题分析;1、缺乏供应链的系统观念;2、对客户服务水平理解上的偏差;2、对客户服务水平理解上的偏差;3、缺乏准确的交货状态信息;4、低效率的信息传递系统;4、低效率的信息传递系统;5、忽略不确定性对库存的影响;6、缺乏合作与协调性;6、缺乏合作与协调性;7、库存控制策略简单化;8、忽略了产品流程设计的影响;8、忽略了产品流程设计的影响;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.3供应链中的不确定性与库存;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;4.2.4供应链管理下库存控制的目标;4.2.4供应链管理下库存控制的目标;4.3供应链管理环境下的库存管理策略;4.3.1供应商管理用户库存管理(VMI);1、概述;2、VMI的基本思想;2、VMI的基本思想;3、VMI的定义;3、VMI的定义;4、VMI的实施方法;4、VMI的实施方法;4、VMI的实施方法;4.3.2联合库存管理(JMI);1、联合库存管理的定义;1、联合库存管理的定义;2、联合库存管理的优点;3、联合库存管理的实施方法;3、联合库存管理的实施方法;3、联合库存管理的实施方法;4.3.3供应链管理库存优化的方法;1、企业库存优化的方法;1、企业库存优化的方法;2、供应链管理库存优化方法;2、供应链管理库存优化方法;2、供应链管理库存优化方法;2、供应链管理库存优化方法;9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。二月-21二月-21Tuesday,February02,2021

10、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:04:3414:04:3414:042/2/20212:04:34PM

11、以我独沈久，愧君相见频。。二月-2114:04:3414:04Feb-2102-Feb-21

12、故人江海别，几度隔山川。。14:04:3414:04:3414:04Tuesday,February02,2021

13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。二月-21二月-2114:04:3414:04:34February02,2021

14、他乡生白发，旧国见青山。。02二月20212:04:34下午14:04:34二月-21

15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。二月212:04下午二月-2114:04February02,2021

16、行动出成果，工作出财富。。2021/2/214:04:3414:04:3402February2021

17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2:04:34下午2:04下午14:04:34二月-21

9、没有失败，只有暂时停止成功！。二月-21二月-21Tuesday,February02,2021

10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:04:3414:04:3414:042/2/20212:04:34PM

11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。二月-2114:04:3414:04Feb-2102-Feb-21

12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:04:3414:04:3414:04Tuesday,February02,2021