新基本法撬动世界支点中支.pptx

新基本法撬动世界的支点制作人：吴雨桐长春中支人员管理岗2016年8月

2讲师介绍讲师介绍基本信息:姓名：吴雨桐13年毕业于湖南南华大学核化工与核燃料专业双子座80后生命人寿长春中支人员管理岗人生格言：天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物

阿基米德杠杆原理，让不可能成为可能原理公式：动力×动力臂=阻力决心、毅力×基本法=克服困难，实现目标四两拨千斤《基本法》

什么是基本法？基本法是规范保险销售人员行为的准则，是保险公司管理办法中最重要的体制，基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。

那么，“新法”究竟给我们带来了什么？

16－18项待遇4项待遇12项待遇9项待遇9项待遇8项待遇营销顾问高级营销顾问专业层见习营销经理营销经理层分区、总监层丰厚的佣金收入推荐奖金新人责任津贴续佣RYC首佣FYC长期服务津贴基本养老补贴推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC长期服务津贴基本养老补贴推荐奖金个人年终奖专业月度奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC长期服务津贴基本养老补贴见习管理津贴推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC长期服务津贴基本养老补贴直辖组年终奖主管管理津贴主管职务津贴管理育成奖推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC长期服务津贴基本养老补贴总监职务津贴总监管理津贴分区管理津贴分区年终奖分区职务津贴直辖组年终奖主管管理津贴管理育成奖推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC主管利益重复提！晋升收入节节高！

新人佣金不打折，新人津贴高又长全年最高多拿36000，促进留存，利益更优计发时间职级要求个人FYC（每月）津贴（元）第1-6月营销顾问以上700≤FYC＜10004001000≤FYC＜20008002000≤FYC＜30002000FYC≥30003000第7-12月高级营销顾问以上700≤FYC＜10004001000≤FYC＜20008002000≤FYC＜30002000FYC≥30003000新人责任津贴

享受对象：高级营销顾问及以上职级人员个人季度FYC奖励系数FYC＜300003000≤FYC＜60008%6000≤FYC＜900012%9000≤FYC＜1500015%15000≤FYC＜3000020%FYC≥3000025%继续率继续率系数M80%0%80%≤M85%50%85%≤M90%100%90%≤M95%110%M≥95%120%个人业务品质好，奖上加奖！季度奖金季度拿，品质更优奖励多最高30%！个人季度销售奖金

推荐新人奖励多做大直辖利更广FYC要求推荐奖计提比例发放时间FYC＜10008%12个月1000≤FYC＜200012%2000≤FYC＜300014%3000≤FYC＜500016%FYC≥500018%注：营销顾问推荐新人，推荐奖按照新人FYC*8%计发推荐奖金更丰厚，管理津贴利更广！推荐奖

当月直辖组FYC计提系数营销经理高级营销经理及以上FYC＜40005%8%4000≤FYC＜800012%15%8000≤FYC＜1200017%20%12000≤FYC＜2000025%28%20000≤FYC＜4000032%35%40000≤FYC37%40%继续率（M）继续率系数M80%50%80%≤M85%80%85%≤M90%100%90%≤M95%110%M≥95%120%点对点到点对面，团队更稳固，发展更长久最高48%！！优势A营销经理2000CB1高级营销顾问1000CC1营销顾问2000CC2高级营销顾问5000CB2营销顾问2000CC3营销顾问2000C《老基本法》营销管理奖：400主管责任底薪《新基本法》主管管理津贴：3500元提升50%以上主管管理津贴

总监职务津贴：营销总监6000，高级营销总监8000职级个人≥1000个人≥2000营销经级营销经区经级分区经升总监就是我们的目标主管职务津贴

层级现行版修订版职级职级管理体系高级营销总监高级营销总监营销总监营销总监高级分区经理高级分区经理分区经理分区经理高级营销经理高级营销经理营销经理营销经理业务体系高级业务主任业务主任高级营销顾问营销顾问见习营销经理（新设）高级业务主任业务主任高级营销顾问营销顾问每月实动奖励500元哦~个人当月FYC金额FYC≥1000500见习营销经理职务津贴

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