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开题报告物流（优质5篇）

1.开题报告物流第1篇

随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发

达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的

物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的

美誉，“中国制造”风靡全球。随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手

工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激

烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须把成本的全面降低作为系统性的

工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研

究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，

以适应新形势下市场经济发展的需要，其重要性不言而喻。

论文选题意义

我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成

本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽视了以全局的高度来审视

企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个

价值链中的所有成本。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成

本共同管理控制。

在降低成本途径方面，必须实行以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式，把

影响产品成本的每一个环节，进行逐一的分析，使产品的成本效益最大化。尽管我

国许多企业也提出全员、全方位、全过程的成本管理模式，而大部分企业把成本降

低的着力点放在对生产成本的单一控制上，忽视了项目调研、工艺设计、产品设计

对产品成本的影响，因而必须从控制整个价值链的视野去寻求降低企业成本的途

径，实现企业效益最大化。

二论文思路、提纲及方法

降低企业物流运作成本写作思路

1.企业物流成本概述

1.1企业物流成本的定义

1.2企业物流成本构成与计算

1.2.1企业物流总成本构成

1.2.2企业物流成本的计算

2.中国企业物流现状的认识与分析

2.1我国企业物流的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水平不高.

2.开题报告物流第2篇

1.本课题的背景及意义

在当今世界经济快速发展，贸易活动的开展越来越广泛和自由化，在竞争激烈的国

际市场上，如何才能保证本企业的竞争优势，在同行业中取得领先地位，这就需要

公司时刻保持工作的高效率，跟上时代的步伐。

安全库存设立的目的是为了保障现有的库存不能满足这些不确定需求和由于补货提

前期发生意外而设置的。一般来讲,未来的需求是不确定的，需求是有一定的波动

性的，较高的需求和较低的需求在未来某个时间段都是有可能发生的，只是发生的

概率有所不同。库存对企业来说无疑非常重要，是企业保证生产得以继续的基础，

企业维持一个恰当的库存水平既能节约成本也能降低缺货损失，而如何更准确的确

定一个恰当的库存水平，使企业在满足客户需求的同时，是企业的成本降低，是

一个亟需解决的问题。

2.本课题的基本内容及关键问题

从近几年物流的发展来看，控制物流成本无疑成为了许多企业的头等大事，而库存

成本就是物流成本中的重要部分。而对于库存成本中的安全库存的水平，则将直接

影响到客户满意度和物流成本。本文以江苏法尔胜企业的安全库存为例，通过建立

数学模型，对安全库存进行研究，并对法尔胜企业的安全库存提出改进意见。本文

的主要研究内容如下：

首先，论文在开始阶段通过对大量的物流库存管理相关资料的查找和学习，初步掌

握库存管理概念和目标;对库存管理内容也进行了解，为论文的理论研究奠定了基

础。同时文章在第一部分还讲述了ABC分类管理法、定期订货系统、定量订货系统

等理论的学习

其次，文章在第二章节主要是通过介绍仓储对来料的接收、出库、退货等流程，将

原材料的库存管理和安全库存的管理方法进行阐述，将文章中将要涉及到的理论知

识进行讲述。

接下来，文章在这一章节从现实的库存管理出发，对法尔胜公司的安全库存管理中

将要用到的管理策略进行阐述并引入新形势的安全库存管理方法。

然后，文章用一个章节的内容对法尔胜公司的安全库存管理进行分析，选择合适的

方法，结合企业实际情况，建立安全库存管理模型。

接着，文章将对研究中发现的问题，以及模型所反映出来的问题，针对企业本身提

出改进意见和方法。

最后，总结全文，分析本论文的成果和不足之处，并对下一步研究工作进行相应的

展望。

3.本课题调研情况综述

通过对江苏法尔胜企业安全库存量的建模和计算，建立合理的安全库存水平，有效

降低企业的库存成本，减少资金的占用。在研究分析的过程中，通过对安全库存量

一般计算公式的推导和