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车间班长个人年终工作总结

车间班长个人年终工作总结1

转瞬间20xx年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的紧密搭配下，我始终坚持以科学引导，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下：

一、重视理论学习，不绝提高自身素养，努力提升工作本领

提高自身素养的基础是学习，提升工作本领的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在紧要位置，不绝提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不绝提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求本身，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不绝的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使本身的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不绝进步。坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的`责任感、使命感和工作热诚，乐观负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不绝提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备显现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我率领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，乐观参加，与员工同甘共苦。

三、强化管理，加强思想教育，不绝提高员工思想素养

员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想情形直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认得到只有通过本身不绝的努力学习进步才略与企业共同发展，从而调动了员工的工作热诚，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做本身的事情来办，在工作和生活上不绝关怀他们。当员工的经济显现困难时，我总是伸出帮助之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法加强了员工们的凝集力和向心力。10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明白工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在放心工作的同时对我们的企业充分了信心。

四、班组建设，发挥班组长的带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作认真的分析和讨论，使员工娴熟地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行引导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理本领。要求班组长不绝加强学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能娴熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握肯定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产紧密相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施除去隐患，排出故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿着公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，生产车间20xx年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

六、不足之处

1、应当连续加强管理理论知识学习，以提